学员对象：企业家 总经理 高层 投资者

课程收益：

解读各种政策以清晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇。
帮助企业对自身的商业模式进行重新审视，通过商业模式的重新设计使企业更好的利用自有资源和外部环境，从而赢得竞争优势。
用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现现有条件和资源下创造最大的利润，并建立从战略到市场的一体化商业赢利系统，统一协调价值链定位、业务系统、赢利模式、现金流结构、关键资源能力的规划决策。
形成一个企业运营的资源平台，更大的成功需要资源整合，本课程将汇聚政界、商界、传媒等各领域顶尖人士，联合北京大学实践家商业模式研究中心、商界商业模式研究院和美国BSE企业家商学院同学会等学术研究机构、商业服务机构等建立战略联盟形成强大项目顾问团队。

课程内容:

【课程设置】

F模块一：宏观趋势分析 经济增长理论 中国GDP高速增长的分析 中国的货币政策分析 产业结构的国际比较 中国的货币政策分析   F模块二：商业模式创新 商业模式与企业核心竞争力 创新盈利模式的选择 产业/服务创新 业务模式创新 企业运营创新

F模块三：营销管理综述 制定营销战略与 收集信息和扫描 识别细分市场与目标市场 创建品牌资产 成功地实现长期   F模块四：运营与流程优化 运营管理精要 优化职能部门运行模式 强化协同与配合 再造业务流程与企业信息化 从管理要效益

F模块五：人力资源管理 招聘与配置 培训与开发 奖励与激励 绩效管理 薪酬福利 劳动关系   F模块六：卓越竞争力 平衡记分卡——化战略为行动 从优秀到卓越的跨越方法 创造持续的卓越业绩 分享全球顶级企业的实践成果

     

 

 

 

 

 

 

 

 

标签：商业模式、商业模式研究、总裁班、企业运营、企业核心竞争力、创新、商业模式创新