上海启铭企业管理咨询有限公司

启铭咨询-Lean BB training-精益黑带培训

课程分类 运营管理
授课老师 朱正华
课程费用 350000元 会员折扣 9折
授课时间 20天
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关注度 251 评论
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学员对象:企业的生产和制造相关的部门领导,工程师和现场管理人员
课程收益:

学员了解如何识别浪费、学员学会如何使用基础的精益工具消除浪费,提高工作效率、学员学会使用精益高级工具,缩短生产周期,减少库存,显着改善现金流。

课程内容:

 一、 课程介绍

  精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。
  
  其核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。
  
  
  二、 关键收益
  学员了解如何识别浪费、学员学会如何使用基础的精益工具消除浪费,提高工作效率、学员学会使用精益高级工具,缩短生产周期,减少库存,显着改善现金流。
  
  三、 课程周期:20天
  
  四、 实施模式
  课堂授课+案例分享+现场改善
  
  五、 建议参加者
  企业的生产和制造相关的部门领导,工程师和现场管理人员
  
  六、 主要内容
  1. 精益领导培训
  2. 七大浪费
  3. 价值流图
  4. 精益企业关键流程指标
  5. 库存的设定
  6. 单元生产
  7. 拉动系统
  8. 地址系统
  9. 防错法
  10. 生产日报
  11. 快速换型
  12. 标准化作业
  13. 均衡化生产
  14. 集思广益
  15. 精益改善

 授课老师简介:

朱正华老师

六西格玛黑带大师

注册管理咨询师

欧洲认证DFSS培训师

 

专业背景:

2007年,通过中国质量协会注册六西格玛黑带考试;

2011年,获得新加坡国立大学六西格玛黑带大师认证;

2011年,获得注册管理咨询师资质;

2014年,欧洲六西格玛协会认证DFSS讲师。

主持和参与编写了《VENUS精益六西格玛绿带和黑带系列培训教材(20天版本)

独自翻译了VENUS从德国引进的全套《六西格玛设计绿带和黑带培训教材(20天版本)

主持和参与翻译了VENUS从美国引进的全套《市场六西格玛培训教材(10天版本)

主持和参与翻译了VENUS从美国引进的全套《技术开发六西格玛绿带和黑带培训教材(20天版本)

主持和参与编写了《VENUS服务业六西格玛绿带和黑带系列培训教材(20天版本)

 

工作经历:

超过10年质量管理和六西格玛行业经验。

曾任SBTI精益六西格玛咨询顾问和华东区业务负责人;

曾任世界500强企业Tyco Electronics全球应用工具部中国区质量负责人。

 

咨询和培训服务经历:

目前为止服务客户超过200家,其中超过20家为世界500强企业。

服务的客户包括:博世、大陆汽车,采埃孚、TDKEmerson、赛尔康、Nokia、诺基亚西门子、沃尔沃、太太乐、AO Smith、艺达思、美国超导、强生医疗、BD医疗、安靠半导体、嘉盛半导体、拜耳、杭州卷烟厂、南通醋酸纤维、昆明醋酸纤维、山东推土机、盖茨传动系统、中国化工集团、振华集团、龙沙集团、美标、楼氏电子、上海电信,泰科电子,奔驰汽车,富士施乐和东泰模具等。

 
  
  了解更多详情,请登录启铭咨询官方网站www.vbpms.com,或是直接联系我们,朱老师电话021-33729081,邮箱info@vbpms.com


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联系方式

名称: 上海启铭企业管理咨询有限公司
联系人: 朱正华
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