学员对象：企业管理者代表

课程收益：

　　管理者代表对于一个公司体系的建立、维护的全面性、有效性起着至观重要的作用，并且管理者代表/ISO专员日渐成为专业职位，但很多总经理、副总、中高级经理担任管理者代表很多年，对他的主要职能和工作并不了解，针对标准要求和对管理者代表的职责要求，我们对管理者代表们进行强化训练。

课程内容:

【课程目的】

管理者代表对于一个公司体系的建立、维护的全面性、有效性起着至观重要的作用，并且管理者代表/ISO专员日渐成为专业职位，但很多总经理、副总、中高级经理担任管理者代表很多年，对他的主要职能和工作并不了解，针对标准要求和对管理者代表的职责要求，我们对管理者代表们进行强化训练。

【课程内容】

一、 质量的最新发展趋势 

二、 管理、质量管理和现代管理方法介绍 

三、 质量管理体系和其他管理体系的兼容性（如环境、职业健康、营销和人力资源管理体系） 

四、 如何使质量管理成为企业运营管理的基石 

五、 如何评价质量管理的有效性 

六、 如何在质量管理的基础上完善其他管理职能，如人力资源管理、团队建设、文化建设、市场营销、创新和改进 

七、 如何顺利通过认证公司跟踪审核 

八、 如何制定纠正预防措施 

九、 如何让老板、一线员工都积极参与体系运作 

十、 如何协调好部门关系 

十一、 质量管理体系变更管理（文件和运行） 

十二、 案例分析、经验分享、练习及考试

【培训费用】

1800元/2天。（包括培训，资料，教材，午餐，茶水等费用），学员需先报名交款

标签：管理者代表、管理者、质量管理、管理、管理体系、人力资源管理、质量管理体系