学员对象：企业领导

课程收益：

通过学习交流企业文化的理念和一般方法论，学习掌握企业文化的工作方法，应用企业文化的方法理解并推动移动文化的贯彻落实；
通过典型案例剖析，学习掌握企业文化宣传的方法和技巧；
通过典型案例剖析，掌握企业文化推动企业管理的方法和技巧，并提炼方法和模式；
通过典型案例剖析，掌握企业文化推动员工成长的方法和技巧，并提炼方法和模式；
通过行业标干经典案例分析，学习掌握策划、开展企业文化活动的专业策划方法、流程和模板；
学习掌握企业文化规划、文化诊断，项目策划、组织实施的方法论和实战模板。

课程内容:

【课程目的】

² 通过学习交流企业文化的理念和一般方法论，学习掌握企业文化的工作方法，应用企业文化的方法理解并推动移动文化的贯彻落实；

² 通过典型案例剖析，学习掌握企业文化宣传的方法和技巧；

² 通过典型案例剖析，掌握企业文化推动企业管理的方法和技巧，并提炼方法和模式；

² 通过典型案例剖析，掌握企业文化推动员工成长的方法和技巧，并提炼方法和模式；

² 通过行业标干经典案例分析，学习掌握策划、开展企业文化活动的专业策划方法、流程和模板；

² 学习掌握企业文化规划、文化诊断，项目策划、组织实施的方法论和实战模板。

【课程内容】

第一单元：企业文化理念篇

² 企业文化为什么？

－21世纪：企业文化之治时代

－服务运营型企业：文化是品牌，是员工DNA

² 企业文化是什么？

－理念层

－行为层

－物质层

² 企业文化模式学说（专家学者总结的外企业文化理论与模式）

² 如何应用企业文化理念和模式理解移动文化内涵和实质

第二单元：企业文化宣传篇

² 为什么要推广传播企业文化？

² 企业文化的宣传授众？

² 企业文化的宣传内容？

－企业核心价值观和使命

－企业战略

－企业管理思想和模式

－企业经营业绩

－企业核心竞争力

－企业家和优秀员工

－合作伙伴与客户

² 企业文化的宣传模式？

第三单元：企业文化应用篇之一

－聚焦企业目标，推动管理业务发展

² 文化融入管理和业务才有效力

² 文化与管理及业务的结合点

² 文化推动管理及业务发展的方式

² 文化推动管理变革与业务发展的模式总结

² 文化推动规律总结

第四单元：企业文化应用篇之二

－聚焦员工，成就职业舞台

² 员工理解认同的文化才是最好的文化

² 文化帮助员工职业发展和能力成长的结合点

² 文化如何帮助员工成长

² 文化与员工职业发展

第五单元：企业文化方法篇

－文化活动策划方法、流程和模板

² 企业文化类型和模式

² 内部文化宣贯活动

² 外部文化传播活动

² 文化活动的创意和策划

² 文化传播的感知力：

² 文化传播的认知力：

² 文化活动的有效组织与实施

² 细节决定成败：

² 方法决定效果

² 企业文化活动的策划模板工具

² 公司级内部大型文化宣贯主题活动策划模板

² 公司级对外大型文化专题活动策划模板

² 跨部门文化管理专题活动策划模板

² 文化活动实施模版和流程

² 案例分析

² 企业文化工程规划与文化诊断方法论与实战案例分析

² 企业文化工程规划方法论与流程

² 企业文化诊断工具与模板

² 实战案例分析

第六单元：企业文化体系

－企业文化管理

² 企业文化和体系

² 2．企业文化专业队伍建设

² 3．文化是竞争力

² 4．企业文化是企业长久发展之道

【培训费用】

2800元/2天。（包括培训，资料，教材，午餐，茶水等费用），学员需先报名交款

标签：企业文化、企业文化宣传、经典案例分析、项目策划、文化诊断、案例分析、案例