学员对象：中层领导

课程收益：

学到高效团队的基本知识，以及了解Belbin方法是如何作用于一个好的团队的；

了解有效沟通的重要性和益处；

了解到什么是建立高效团队要面临的最大的挑战；

学会运用学到的知识在工作中设置团队行动计划。

课程内容:

【培训目的】

² 学到高效团队的基本知识，以及了解Belbin方法是如何作用于一个好的团队的； 

² 了解有效沟通的重要性和益处； 

² 了解到什么是建立高效团队要面临的最大的挑战；   

² 学会运用学到的知识在工作中设置团队行动计划。

【培训内容】

第一天:

一、 课程目标与课程简述 

二、 什么是团队合作？ 

三、 Belbin 团队角色—提问，解释，活动 

四、 建立团队的4个步骤 

五、 信任活动 

六、 自我了解-- Johari Window 

七、 有效沟通：表达、聆听与反馈 

八、 Work Processes Activity 是一个对工作中有效沟通的影响力增进了解的活动。

第二天:

一、 了解和正确评价不同点 

二、 冲突与沟通 

三、 重建信任—红与兰 

四、 有效沟通的关键点 

五、 角色与责任—团队成功的关键 

六、 我们离高效团队有多远？ 

七、 行动计划

【培训费用】

1500元/2天。（包括培训，资料，教材，午餐，茶水等费用），学员需先报名交款

标签：高效团队、团队、沟通的重要性、有效沟通、团队合作