【课程背景】 
中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而，在如此让全球仰慕地景气的背后，我们的国人付出的是沉重的代价，其一是生命与健康的损失，其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？ 
本课程的重要观点包括：
1.人的生命 = 45万？
2.一次事故相当于丢了一个“大订单”，直接损失和间接损失；
3.事故在其随机偶发的背后是有统计学规律的，海因里希告诉我们；
4.危险是由“危险源”的存在造成的，发现“危险源”；
5.法律的红线不能踩；
6.建立“安全体系”不能自己骗自己；
7.要注意“某些人”的安全行为；
9.水气声渣，环境破坏的元凶
10.污染源和环境污染防治
11.建立环境管理体系
 
 
【课程特色】
◆系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、游戏, 实战性强, 采用视觉冲击图片, 列举大量实例用直白的语言分析深奥的理论.
 

1、安全与职业健康的概念、理念
◆我国安全管理现状
◆什么是安全？ 
◆危险、风险和危险源
◆安全管理的3E
◆职业安全与健康涉及的法律法规及行业要求；
◆质量、环境与安全的关系。
 
2、事故致因理论与应用
◆事故致因理论的发展
◆8种事故致因理论介绍
◆海因里希的1：29：300
◆分析事故的方法
◆控制危险及预防事故的措施
 
3、人的不安全行为
◆人与事故的关系； 
◆人的性格和气质对安全的影响
◆了解人的特性：感觉、机动能力；
◆事故频发人员的监管
◆安全培训与安全意识的养成；
 
4、工厂“危害源”的辨识、评估及控制
◆第一、二类危险源：老虎和笼子
◆危险源辨识的主要工具GB/T13861
◆物理危险源
◆化学危险源
◆生物危险源
◆生理/心理危险源
◆行为危险源
 
5、内部检查与安全隐患报告系统
◆内部安全与健康检查体系方法；
◆安全与健康检查表的设计；
◆安全隐患报告体系；
◆升降设备的安全检查；
◆生产重点危险源的安全检查；
◆消防安全检查。
 
6、安全成本与收益计算
◆事故的损失和赔偿计算
◆生命的价值
◆工厂事故的间接损失和直接损失
◆社会事故的间接损失和直接损失
◆安全投资
 
7、中外工厂安全文化对比
◆安全与不安全
◆职业安全工程师与业余爱好者
◆安全保障体系
◆工作场地环境的安全保障
◆安全预警机制和应急准备响应
◆杜邦公司的安全管理经验
 
 
8、安全法律法规标准解析
◆不可跨过的红线
◆安全法律法规的体系
◆国际公约和国家法律
◆法规和行业规定
◆标准
 
9、安全与健康体系与安全培训
◆国际安全管理体系
◆体系的主体结构和管理思路
◆全体员工的安全与健康培训
◆培训的管理和效果控制
 
10、环境管理体系
◆污染源的发现
◆体系的主体结构和管理思路
◆环境管理方案
◆环境管理培训
 
11、环境管理现状
◆国际环境保护现状
◆环境保护公约、法律、法规
◆环境管理标准
◆环境污染治理技术
 
12、工厂安全表现的衡量
◆安全事故的分级管理策略
◆事故的报告与调查
◆安全工作小时的衡量
◆安全事故率的衡量
 
13、工厂安全系统的建立
◆领导与承诺
◆工厂设计与施工安全
◆生产运作与设备维护管理
◆安全培训与标准操作规程的建立
◆员工行为管理与现场反馈
◆事故预防与改进
 
14、安全管理系统与工作许可证系统
◆工作安全分析
◆事故多种原因调查
◆应急反应程序，医疗应急流程
◆化学危险品的管理
◆工作许可证系统
◆行为观察与反馈系统
◆个人防护用品的管理
◆上锁挂牌程序
◆现场施工管理
◆技术安全 －电力系统，静电防护，危险能源隔离，安全装置，气瓶安全等
◆防火 － 动火许可范围分级，厂内防火管理
 
15、工业卫生与安全及行为观察与管理 
◆为什么要管理员工的行为 
◆化学品管理 
◆危险能源的隔离 
◆管理拆开 
◆限入空间 
◆应急管理程序 
◆气瓶管理 
◆洗眼站 
◆PPE选用与管理 
◆85%以上的安全事故是由不恰当的人的行为造成的 
◆怎样进行 
◆控制要点 

16、技术安全 
◆什么是技术安全事故 
◆一个安全的设计对以下事故具有健全的有效的预防措施 
◆爆炸 
◆过压 
◆化学品泄漏 
◆人员接触伤害 


安全管理与职业健康安全管理体系解析与应用
国内外先进的安全生产管理经验
典型事故案例分析