8项核心技能管理修炼
学员对象:企业中高层管理人员
课程收益:
8项核心技能管理修炼 课程内容:主办单位:万课网(www.wankepx.com) 开课时间: 2016年11月12-13日 南昌 学习投资:3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 咨询电话:13162454584 QQ: 2816722439 联系人:小云 学员对象:企业中高层管理人员 课程大纲 (一)个人技能 1、目标规划-- 如何制定部门战略地图; 如何确定部门目标与规划; 2、计划管理-- 如何编制年、月、周、日计划; 如何管理下属的计划与实行; 3、时间管理-- 如何高效的管理自己的时间; 如何节约优化自己的时间; (二)人际技能 1、高效沟通-- 支持性沟通的要点; 积极有效的倾听; 给予员工正面反馈的四大步骤; 给予员工负面反馈的四大步骤; 如何对不同员工进行有效沟通; 2、培养影响力-- 培养影响力的2大来源; 培养影响力的8大方法; 对下级和平级运用影响力的6大方法; 影响VIP客户的10大方法; (三)团队技能 1、委派授权-- 委派的5个条件、5重程度、5个关键; 决策的5种方式; 授权的6种方法; 2、团队建设-- 团队发展的4个阶段; 团队不同阶段的建设措施; 团队内的3种角色,及角色认知与调整。 讲师简介: 讲师介绍: 张涵中老师 组织与人力资源专家; 企管硕士;经济学博士; 国际注册管理咨询师; 北大EMBA总裁研修班导师; 曾任全球最大的管理咨询公司埃森哲公司咨询顾问 张涵中老师独创“全时空培训”理念,采用“全脑学习”、“全程辅导” 的训练方法开展管理培训,在全国取得了显著成效!张老师非常注重将解决企业实际问题与提升学员技能相结合,从成人教育与学习特征出发,注重以学员为中心的学习,倡导学习不是简单的复制和模仿而是创新和超越,从“心法”、“功法”、“身法”三个方面使学员真正获得态度的改变,技能的提升,绩效的飞跃,让培训给我们结果与绩效,推动
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