学员对象：企业董事长、总裁、总经理、公司副总

课程收益：

主办单位：万课网(www.wankepx.com)
开课时间:
2016年4月9-10日 台州 2016年5月21-22 长春 2016年6月18-19日 天津
2016年6月25-26日 郑州 2016年8月20-21日 烟台 2016年9月24-25日昆明
学习投资:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

课程内容:

 课程大纲:

一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？

1、互联网时代商业模式系统

2、转型时代企业核心竞争力塑造

3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径

4、案例分析：美丽俏佳人

 

二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？

1、商业模式盈利点设计与重组

2、如何设计强大的盈利系统？

3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值？

4、案例分析：85度C VS 星巴克，可口可乐联合营销

 

三、互联网时代商业模式：企业如何突破行业瓶颈，一举崛起？

1、腾飞：行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法

2、产融结合：如何借助金融工具完成产品销售？

3、交易结构创新：商业模式创新的常用突破口

4、案例分析：四川航空

 

四、互联网时代商业模式：企业如何合纵连横、跨行业整合资源？

1、协同竞争与战略联盟

2、战略联盟系统设计

3、实战研讨：天宇与小米

 

五、互联网时代商业模式：信息化

1、机会与挑战

2、新经济时代的盈利模式创新

3、成果分享

 

六、总裁如何设计互联网时代商业模式？

1、商业模式设计咨询系统

2、商业模式实施流程

3、盈利金字塔：商业模式的力量

标签：商业模式、商业模式创新、核心竞争力、案例分析、创新、可口可乐、企业价值