返租型商业地产推广销售及招商策略技巧贾耀勇先生
课程分类: | 战略管理 | ||
授课老师: | 贾耀勇先生 | ||
课程费用: | 30000元 | 会员折扣: | 无折扣 |
授课时间: | 1天 | ||
课程视频: | 暂无 | 课程图片: | 暂无 |
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商业地产常见销售模式解析
产权式长期性返租销售模式(整租零售)
直接销售(零售)
重点:一次性返租销售模式(零售零租)
一次性返租型商业地产的操作流程
课程内容:
商业地产常见销售模式解析
产权式长期性返租销售模式(整租零售)
直接销售(零售)
重点:一次性返租销售模式(零售零租)
一次性返租型商业地产的操作流程
一次性返租型商业地产的利弊分析
优势
劣势
返租型商业地产的策划推广策略及技巧
返租型商业地产的销售策略与技巧
销售人员应具备哪些素质?
目标消费群体特性分析
销售策略与技巧
前期招商与商铺销售业绩的必然联系
招商与销售在时间阶段上的分类
招商在销售过程中起到怎样的推动作用
如何利用招商更好地做好商铺销售及推广工作
案例分析:南京某项目
专题讨论:结合本项目实际情况,项目销售人员如何准确把握目标消费群体
贾耀勇先生
—前万达集团商业管理公司招商中心总经理
贾耀勇——前万达集团商业管理公司招商中心总经理 ,现任明发集团运营副总裁
万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划,成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态,完成了有问题部分的调整和成功招商。
现于明发集团管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门,全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,制定集团运营战略和发展规划,与投资基金、证券机构合作,协调集团融资、财经公关等事宜。
曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》、《上海商业地产高峰论坛》、《商业地产发展论坛》等行业高峰论坛并担任主讲嘉宾。
贾耀勇先生精品课程:
《万达前期规划定位与招商精细化管理》
《打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战》
《标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略》
《返租型商业地产推广销售及招商策略技巧》
《商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人》
《商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读》
《商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班》