80、90后管理——九型人格与员工个性化管理
| 课程分类： | 领导力 | ||
| 授课老师： | 邹家峰 | ||
| 课程费用： | 12000元 | 会员折扣： | 9.5折 |
| 授课时间： | 1天 | ||
| 课程视频： | 暂无 | 课程图片： | 暂无 |
| 关注度： | 240 | 评论：个 | |
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学员对象：部门经理、生产主管、班组长
课程收益：
1. 提升管理干部的自我认知，了解自身个性优势和局限；
2. 洞察了解80、90后员工个性差异和激励要点；
3. 提高队伍的稳定性，降低离职率。
课程内容:
【课程编号】Enn2013-009
【课程目标】
1. 提升管理干部的自我认知，了解自身个性优势和局限；
2. 洞察了解80、90后员工个性差异和激励要点；
3. 提高队伍的稳定性，降低离职率。
【课程对象】部门经理、生产主管、班组长
【每班人数】30人
【课程学时】16学时（2天）9：00—12：00；13：30—16：30
【课程大纲】
一、 什么是九型人格？
1. 九型人格入门概述
2. 九型人格学习注意要点
二、管理干部为什么要学习九型人格？
1. 九型人格的学习意义
2. 九型人格在员工个性化管理中的应用价值
三、九型人格性格原理与特征详解
1. 九种性格类型的核心价值观
2. 九种性格类型的注意力焦点
3. 九种性格类型的情绪反应
4. 九种性格类型的防御机制
5. 九种性格类型的基本行为特征（“苹果树”模型）
四、九型人格案例分享与访谈互动
1. 九种性格类型的代表人物展示
2. 九种性格类型的现实生活案例
3. 九种性格类型的视频案例分享
4. 九种性格类型的一对一互动访谈
5. 九种性格类型的型号分组研讨与汇报
五、九型人格与员工个性化管理的实践研讨
1. 九种性格干部的管理风格与管理要点
2. 九种性格员工的性格局限与突破点睛
3. 九种性格员工的个性化激励策略
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