学员对象：董事长、总经理、副总、营销总监

课程收益：

课程目标：
> 了解企业品牌现状与品牌面临的最大问题；
> 从消费者角度寻找产品的卖点；
> 从500强企业的成功寻找品牌成功基因；
> 全方位，立体式包装产品，唤醒品牌的巨人；
> 成熟品牌与新品牌如何进行市场差异化，规避正面竞争；
> 狼性团队保证品牌有效执行；
> 从中国文化学习世界上最时尚的品牌元素……

课程内容:

课程提纲：

第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同
> 产品的同质化是不可逆转的趋势
> 营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来
> 如何找到自己产品被接受的理由
> 如何让自己产品感性差异
> 如何让感性的力量使普通的产品与众不同
> 感性产品如何创造了被接受的独特空间

第二讲、品类差异化——实现以小搏大
> 如何让弱小的产品进行差异化营销
> 如何让自己产品的能量聚集于一点
> 如何改变你产品同竞争对手之间的强弱对比
> 如何不花钱就能使对手不怎么强，自己也不怎么弱
> 如何不花钱而真正实现以弱击强，以小搏大，以轻举重

第三讲、市场差异化——复杂中实现成长
> 中国市场的四个基本特点
> 区域差异化、渠道差异化
> 要做小池塘中大鱼，不要做大池塘中小鱼
> 再小的企业也能够进行市场切割
> 如何通过区域差异化实现敌我势力的扭转
> 如何通过渠道差异化实现销售的垂直增长
> 小公司如何进行区域、渠道差异化调整
> 大的企业如何进行市场差异化

第四讲、价值差异化——高效率构建品牌
> 中国企业现阶段的品牌问题和品牌误区
> 品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别，却能高速增长？
> 品牌的本质和运作策略，
> 品牌是否进行了有效定位

第五讲、四两拨千斤的营销策略
> 如何正确做行销定位
> 找到自己独特的卖点，让客户一辈子跟着你
> 如何夺取市场份额中的大头
> 如何迅速的发掘新的顾客
> 如何不增加成本运用现有的客户及资源，创造十倍以上绩效！
> 如何创造更多的客户和让他们重复购买你的产品
> 学会使抱怨，不满或失去联络的客户回笼，再度向你购买产品！
> 如何在一夜之间增加你的销售额

第六讲、如何进行资源整合
> 如何激活你帐户上的“死”钱
> 如何有效的整合→其他人的钱
> 如何有效的整合→其他人的头脑
> 如何有效的整合→其他人的资源
> 如何有效的整合→其他人的经验
> 如何有效的整合→其他人的人力

第七讲、如何低成本营销却倍增业绩策略
> 如何确定竞争对手的弱点，并从中获利
> 如何以低时间成本、低资金成本来赢得利润
> 如何将一锤子买卖做成细水长流倍增业绩
> 如何向现有客户和潜在客户销售更多的产品
> 如何通过再销售、混合销售和积极销售，从顾客中获取附加利润
> 如何使你的事业市场价值翻倍
> 如何让你的顾客乐意在你那花费更多的钱
> 如何夺取在其他公司眼中无利可图的被低估的资产
> 用最少的钱打广告，却让效果达到1200%的方法
> 如何让竞争对手帮你打广告
> 如何以零风险开拓有利可图的新市场
> 如何让你的广告比你对手的更具吸引力，即使对方是当地规模最大的一家公司

第八讲、营销执行——确保执行的四个系统
> 为什么工作没有按时完成？
> 为什么预定的目标总打了折扣？
> 组织力、个人能力究竟是什么？
> 如何有效提升这两种能力？

标签：竞争对手、差异化、品牌、总裁、如何找到自己、营销、销售