一、威力简报

1、 简报的问题所在

2、 说服：从（起点）通往（终点）之路

3、 豁然开朗

4、 找错对象的危机

 

二、要有创意：脑力激荡的艺术

1、 做好脑力激荡管理：架构表

2、 脑力激荡：让垃圾资料开花结果

3、 先专注，再流畅

4、 结构

5、 该选哪招（结构流）

6、 选择结构流的价值

7、 四个关键性问题

 

三、抓住听众

1、七种经典的开场白

2、复合式开场白

3、与（终点）连结

4、告诉听众你的计划

5、九十妙开场

6、赢得难缠的听众

 

四、用视觉沟通

1、图表的功能

2、以简报者为焦点

3、少即是多

4、认知心理学

5、图表设计元素

 

五、让文字说话

1、 条列重点VS完整句子

2、 自动换行

3、 打造有效的条例重点式简报

4、 用（对句法）减少眼球扫视

5、 使用效果

6、 小标层次

7、 视觉风格

 

 

六、让数字发挥作用

1、数据图表的力量

2、柱状图

3、圆饼图

4、数据图表的版面格式

5、曲棍球棒曲线

6、很难捉摸吗？没错，但是……

 

七、量身定作简报内容

1、 量身定作力量大

2、 收集客制化简报的材料

3、 活用外部串场话

4、 有始有终

5、 练习、练习、再练习

6、 随时随地加以运用

理道授权讲师。纽西兰威克图大学管理学博士，纽西兰奥克兰大学财管硕士。李老师是北京大学、清华大学、英国威尔斯大学EMBA特聘教授。具有扎实的财务管理功底，同时擅管理类培训，包括：领导力提升、MTP、内部讲师培训、沟通技巧、团队与激励、压力与情绪管理、非财务主管财务管理课程。内训企业包括麦当劳、百事可乐、广东移动、花旗银行、荷兰银行、第一银行、深圳华强集团、深圳福田汽车站、深圳福田酒店等企业。李老师授课幽默风趣，案例生动，能针对财务群体的特点讲解，深受企业欢迎。

 

培训形式：现场问答、互动交流、专业建议、分组授课

学员人数：10—30人，满10人开班

培训费用：￥980/人（含讲义、点心、午餐、证书）