1、 企业经营风险与分析
 风险识别
 风险衡量
 风险评估
2、 如何有效地防范和控制风险？
3、 透视企业的内部控制制度
 内部控制的基本方式
 内部控制的种类
 内部控制的局限性
 建立内控系统应遵循的原则
4、 如何建立管理内部制度控制
 制定内部管理制度的原则和方法
 如何使管理制度在企业内部得到有效的执行？
 如何将管理制度印在员工心里？
案例分析
5、 如何建立内部组织控制
 组织结构控制的基本原则
 如何平衡集权与授权的关系？
 管理人员的任命与授权
案例分析
6、 如何建立内部业务流程控制
 销售收款流程的控制
 采购付款流程的控制
 生产流程的控制
 筹资和投资流程的控制
案例分析
7、 如何有

课程内容:

1、 企业经营风险与分析  风险识别  风险衡量  风险评估 2、 如何有效地防范和控制风险？ 3、 透视企业的内部控制制度  内部控制的基本方式  内部控制的种类  内部控制的局限性  建立内控系统应遵循的原则 4、 如何建立管理内部制度控制  制定内部管理制度的原则和方法  如何使管理制度在企业内部得到有效的执行？  如何将管理制度印在员工心里？ 案例分析 5、 如何建立内部组织控制  组织结构控制的基本原则  如何平衡集权与授权的关系？  管理人员的任命与授权 案例分析 6、 如何建立内部业务流程控制  销售收款流程的控制  采购付款流程的控制  生产流程的控制  筹资和投资流程的控制 案例分析 7、 如何有效地实施内部控制 案例分析 xD3

标签：内部控制、案例分析、管理制度、企业内部、内部管理制度、组织结构、管理人员