学员对象：上海交通大学特劳特企业战略定位课程

课程收益：

上海交通大学特劳特企业战略定位课程

课程内容:

特劳特企业战略定位课程
http://www.sjtumt.com
咨询热线：021-60485354

课程简介
 
商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。
随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称。
2001年，定位理论被美国营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念。
上海交通大学海外教育学院与特劳特（中国）战略定位咨询公司联合开办《特劳特企业战略定位》课程。该课程为企业给中国的企业家带来全球顶尖商业战略思想，著名经济学家吴敬琏评价道“美国著名营销专家杰克·特劳特提出的“品牌定位理论”，被世界广泛认同，我相信，对我国企业制定经营战略深具价值。”
 
 
课程优势
 
 
l  定位之父中国合伙人现场授课并对学员企业案例诊断分析。
l  掌握“明晰战略方向，赢得同质化竞争”的定位商战思想。
l  把握“突破品类发展的瓶颈，打造强势品牌”的战略之道。
 
 
 
开班计划
 
开学时间：2012年10月26日-28日
 
 
课程设置   
 
 
模块一：商业竞争的演进
1   竞争地点的转移
2   心智的规律
3   新时期企业成功的关键
模块二：如何定位
1   抢先定位
2   关联定位
3   为领导者重新定位
模块三：战略的核心
1  定位决定战略的取舍
2  战略增强定位优势
3  战略规划过程
模块四：四种战略模型
1  品牌：竞争的基本单位和利器
2  四种战略模型
3  现场互动：学员企业实际案例剖析
模块五：案例研讨
1  实操案例王老吉凉茶品牌打造历程
2  阿根廷Multision—借势区域心智资源
模块六：企业的战略定位与管理
1  企业使命与定位的关系
2  定位：第三次生产力革命
3  全球化为中国企业带来哪些巨大的机会？
 
 
 
研修费用

78000元/人（包括： 培训费、讲义费、参考资料费、餐费等，不含住宿费）

【联系方式】
联 系 人：吴老师
报名电话：021-60485354
手    机：13361961191
邮    箱：sjtu_edu@126.com
 

标签：战略定位、战略、企业成功的关键、经营战略、品牌定位、中国企业、咨询公司