库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。

课程内容:

一 如何正确理解库存管理
• 几个问题理解库存与仓储管理
• 库存与仓储的基本概念
• 库存的作用
• 库存的主要分类
• 库存与仓储管理的目标
• 库存周转率的意义
• 不同行业库存周转率的参考
二 供应链中的库存管理
• 供应链管理基础
• 供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）
• 传统库存控制的特点
• 供应链库存控制策略
• 新的库存管理模式VMI
• 案例：DELL的VMI模式
三 现代仓储管理
• 企业仓储管理面临的挑战
• 仓储管理的观念转变
• 从传统仓储管理向现代物流管理的转变
• 什么是良好的仓储管理？
• 仓储的类型与规划
• 存储与分拨仓库的区别
• 如何提高仓库空间利用率
• 几种典型仓储方式：密集、巷道……
• 仓储作业的基本内容
• 仓储作业的目标与流程
• 几种典型作业的分析
• 材料的准确性
• 库存盘点的方法
• 物料搬运作业的优化方法
• 储位布置的几个原则
• 案例：如何设计合理的储位满足FIFO？
• 主要存储方式的选择
• 仓储管理的料架与容器
• 物料保管与保养的区别在哪里？
• 什么是仓储的定置管理？
• 如何做好仓储现场的定置管理？
• 仓储管理的主要绩效评估
四 库存控制的基本方法
• 库存控制的基本目标是什么？
• 库存控制的基本思路：28原理、适度库存
• ABC法则的具体应用
• 练习：如何正确区分ABC物料
• ABC物料的管理策略
• 订货点库存控制的基本思路
• 定期与定量控制方法
• 什么是经济批量？
• 帐、卡、物原则
• 安全库存的产生

标签：仓储管理、库存控制、库存管理、高效仓储管理、仓储、库存、管理