学员对象：营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员

课程收益：

1.您可以知道您的赢利和成长性客户、供应商、产品在哪里。
2.您可以在保持销量的同时，调整您的客户、产品结构，针对不同的客户群采用不同的市场策略。
3.您可以有把握的预测未来的销量趋势，合理制定供应商调整策略、货架调整策略。
4.您可以直观地掌握产品的销售走向，并制定相应的产品调整策略。
5.您可以量化促销和销售的关系，对促销进行有效管理。
6.您可以有效跟踪促销效果和竞争对手价格动态，适时调整销售政策。
7.您可以直观地掌握采购品种的价格、销量、竞争对手倾向走向，并制定相应的采购策略。
8.您可以跟踪您的收银通道资源利用效率，合理控制人力资源。
9.您可以分析客户购买习惯，合理调整品类地域布局和人流规划。
10.您可以知道您的销售管理人员和采购人员的行为模式，适时调整人员结构，提升人力资源效率。
11.您可以跟踪您的工作进程和结果分析，改善您的工作。
12.您可以掌握建立销售管理与分析的模型的方法，关键是掌握分析思路和纬度。
13.您可以通过学习行业内其他公司的管理案例，启发管理思路。
14.您可以把您平时工作中的疑难问题带到开课现场，快速找到解决方法。如果愿意，用贵公司的数据模型做分析也可以。

课程内容:

 模块一：完善的销售运营报表体系

标签：销售计划、案例分析、销售、数据分析、管理、销售管理、人力资源