学员对象：采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员

课程收益：

有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。

课程内容:

★课程标题：采购必备的法律知识和合同管理

★招生单位：中国诚信培训网（点击查看公司网站）

★开课日期：2011年4月15-16日

★开课地点：深圳

★课程费用：2800元/人

★课程对象：

    采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员

★备注说明：

    本培训班全年循环开课，企业多人可选择内训，如有需求，欢迎来电咨询！

★课程收益：

    有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。

★课程大纲：

第一部分：采购合同的准备

    ●如何对供应商对进行法律资格审查？
    ●谁有权代表企业进行合同谈判？
      代理与授权问题
    ●准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图

第二部分：采购合同的谈判与签订

    ●采购合同通常必须具备哪些条款？
    ●解析各类型的采购合同条款
      不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点
      分析常规物料采购：进一步了解框架合同
      分析一次性设备采购
      分析服务采购
    ●从合同成立到合同生效
      合同成立：要约与承诺
      不同情况下的合同生效
    ●采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择
      合同的签订时间如何确定？
      如何确定合同签订的地点？
      合同签订地点对合同的执行到底有什么影响？

第三部分：采购合同的管理与执行

    ●采购合同管理的方法与重点
    ●合同执行
      1、合同执行过程中应把握的原则
      2、执行合同的过程中如何洞察与控制风险？
      3、付款前的再次审查

第四部分：采购合同的变更与发生争议时的补救

    ●采购合同面临变更时怎么办？
      再次磋商以便合同修改
    ●发生争议后的补救措施
    ●诉讼/仲裁流程简介

★讲师介绍：

    Sunny  Liu ( 柳晴 ): 中国诚信培训网（http://www.china-cxpx.com）资深讲师，Sunny毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；2005年，Sunny进入全球培训排名第一的培训公司Cegos，担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。

    在多年的工作中，Sunny在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。

    Sunny的培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，同时，她的课程信息量大，强调实用性，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能，其课程均受到学员的高度评价。

    曾接受过Sunny相关课程的主要内训客户有：英国领事馆文化代表处（British Council）、庞巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法国欧尚集团（Auchan）、欧瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、国旅运通（CITS American Express）、大众汽车金融（VWF）等。

    曾参加过Sunny相关公开课的主要课户有：扬子巴斯夫、宝马（BMW）、一汽丰田（Toyota）、空气化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西门子（Siemens）、中国海洋石油（Cnooc）、法国电力（E.D.F）、泛亚班拿（Panalpina）、道达尔石油（Total）、拜耳化学（Bayer）、绫致时装（Bestseller）、中外运（Sinotrans）、爱立信（Ericsson）、通用电气（GE）、强生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。

★联系方式

    ◆ 报名电话：010-51264223(24H)  400-666-2245 张老师
    ◆ 报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
    ◆ 备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
    ◆ 网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队）

标签：合同管理、合同签订、采购、管理、采购合同管理、供应商选择、供应商管理