学员对象：房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层

课程收益：

1、标杆样板＋典型案例＋结构系统＋权威主讲
2、课程以标竿企业现有管理模式为样板，浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法论的解决，注重实际操作的工作技巧讲解；同时所邀请的标杆企业在职人力资源高管将就实际操作案例结合人力资源管理成熟理念对行业共性问题提出解决方案；
3、课程将提供大量关于组织结构、绩效考核、薪酬激励方面的标竿企业样板，以及相关制度、流程、作业指引、工作表单与报告模版等资料进行辅导学习。
4、导师极具实战经验及现场诊断能力，学员可以带上项目方案讨论。

课程内容:

 

参会单位   （发票抬头）		参加人数
联 系 人		职   务		电子邮件
手    机		电   话		传    真
参 会 人 员	姓名	部门及职务	联系方式
付款方式	□ 转帐 □ 电汇    付款金额：            元（人民币）
转 帐 方 式	帐    号：东方智赢（北京）企业管理有限公司深圳分公司 账    号：4000 0203 0920 0384 173 开 户 行：中国工商银行深圳南山支行
发票内容	□会务费       □咨询费
代订酒店	□不需要 □需要      入住时间：____日到_____日共_____晚____间____房
参加课程即有机会抽取价值20000元大礼包（光盘资料），共三个名额 会议报名截止时间：2013年7月19日（周五）

标签：人力资源战略、人力资源管理、人力资源、战略规划、资源管理、人力资源总监、人力资源规划