上海交通大学

交大EMBA总裁研修班

课程分类 总裁班
授课老师 专家与教授
课程费用 48000元 会员折扣 无折扣
开课时间 2011-04-23 总时长 30.0天
开课地址 上海 徐汇
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学员对象:企业董事、总经理、副总
课程收益:

挖掘一批视野广阔、思维韬略的的野心家!

激发一批运筹于资本和产业完美结合的艺术家!

催生一批能带领企业又好又快成长的领导家!

崛起一批深受市场信任和尊敬的实业家!

锻铸一批让企业成功上市的战略家!

课程内容:

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【课程背景】

金融硝烟渐去,经济逐步回暖……然而,在这转“危”为“机”的重要关头,宏观形势风云变幻、能源全面紧张、资金链抽紧、管理成本增加、原材料价格上涨,市场秩序与商业规则都面临着持续不断的新冲击,无论是在开拓本土市场还是跻身全球化竞争行列的过程中,企业都面临着转型、变革、突破与成长的挑战。过去积累的管理知识与实战经验、原有的管理理念甚至价值观都在经受着新的考验。
在这样的时代背景下,上海交大EMBA总裁高级研修班应运而生,力邀众多知名经济学家、管理大师、实战精英,从不同的视角探讨前沿经营管理理念,剖析当下时局以及企业应对的良策,并将管理科学与人文精神相融合,帮助企业家提升管理境界,升华领导魅力,拓宽战略视野,激发管理智慧。
【课程愿景】
挖掘一批视野广阔、思维韬略的的野心家!
激发一批运筹于资本和产业完美结合的艺术家!
催生一批能带领企业又好又快成长的领导家!
崛起一批深受市场信任和尊敬的实业家!
锻铸一批让企业成功上市的战略家!
【课程特色】
名师汇聚,一流教学:
对师资品质进行严格把关,力邀享誉全国EMBA教育界的杰出名家。整合升级出最完美的资源搭配,让学员站在巨人的肩膀上纵览全局,运筹帷幄。
产教合一,教学相长:
面对面传授最精彩理念,提供最前沿解决方案。开设“移动课堂“让企业领导人员更了解身边的企业生存环境;针对国内热点案例,与管理专家对话,激发创新管理的灵感。
精英云集 广结人脉:
与各行业的成功人士同堂学习,迅速增加每一位学员的人脉关系,创造您事业颠峰的基础。
多样教学,资源共享:
特设 “互动沙龙”、“移动课堂”“论坛讲座”等,由学员全程参与,邀请成功同学阐述成功经验,让其他同学收益无穷。成功、喜悦,共同分享;商机、理念,精诚拓建。
【课程设置】
模块名称:国际视野
课程设置:国内外宏观经济形势分析                后危机时代与中国企业对策
          货币理论与货币政策     产业经济分析          国际视野提升
模块名称:综合管理
课程设置:管理经济学              现代企业管理          管理信息系统
模块名称:商业模式
课程设置:商业模式与企业核心竞争力              商业模式定位
          商业模式优化再造                      利用约束条件发展自身优势
          中外经典商业模式案例分析
模名名称:战略管理
课程设置:战略定位的与战略决策                  战略重构与创新
          如何创造和保持竞争优势                中外经典战略模式案例剖析
模名名称:运营管理
课程设置:运营管理的战略、流程与执行力          适合中国的采购与供应链管理
          战略性市场营销管理                    定价策略与渠道管理
          服务管理与收益管理                    整合营销传播
模名名称:品牌管理
课程设置:品牌的组成要素                        品牌的估值与管理
          品牌的估值与管理                      品牌架构的建立与定位
          品牌的延伸、推广和强化                品牌的长期管理
模名名称:人力资源
课程设置:人员选拔、岗位配置与劳动关系管理      激励:薪酬体系与绩效管理
          员工去留问题与职业生涯管理            企业文化与团队建设
模名名称:领导艺术
课程设置:领导力与变革管理              组织行为学
          管理心理学                    情商领导力             冲突管理
模名名称:财务管理
课程设置:财务计划和控制                        现金流和营运资本管理 
          财务报表背后的战略和管理              投资决策的财务支持
模名名称:资本运作
课程设置:企业兼并、收购与重组                  资产定价实务
          风险投资的引入及有效利用              私募股权的投资策略与程序
          pe/vc退出策略                        企业上市战略的选择与操作
模名名称:公司治理
课程设置:公司治理与战略决策                    产权制度与法人治理结构
          公司治理结构与现代企业制度            公司治理中的激励与约束机制
          企业员工持股                          家族企业传承与管理


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