上海交通大学人力资源管理总监班

课程内容:

上海交通大学人力资源管理总监班|交大人力资源培训班

模块三：战略性人力资源管理
1.人力资源的目标与策略
2.人力资源系统的建立与战术
3.建立适应企业战略的组织支持系统
模块四：基于胜任能力的人力资源管理
1.何谓胜任能力
2.胜任能力模型建置程序
3.胜任能力测评工具的选择与应用
4.以胜任能力为基础的招募流程
5.以胜任能力为基础的培训架构
模块五：接班人计划（继任计划）
1.继任计划与人力资源规划和组织战略
2.继任管理体系的生命周期
3.继任管理体系的要素
4.选择需要具备的价值观和胜任力标准
5.确定评估方法，发现未来潜力
6.明确对高潜质员工的跟踪方法及个人发展计划（IDP）
模块六：全面薪酬管理及激励机制
1.全面薪酬系统基本框架
2.战略薪酬管理思路
3.工资体系构建
4.市场定位策略
5.为绩效付酬计划
6.特定群体激励计划（如高管、销售人员等）
7.薪酬福利预算、控制和管理
模块七：全方位绩效考核与管理
1.绩效管理面临的挑战
2.以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立
3.KPI绩效考核制度的建立
4.绩效考核面谈程序
5.绩效考核结果的有效运

标签：人力资源、人力资源管理、资源管理、管理、绩效考核、创新管理、执行力