学员对象：人力资源部的工作人员

课程收益：

使人力资源部的工作人员对招聘、培训、薪酬、绩效福利、员工关系等等内容有更为独到的管理方法。

课程内容:

 

全景系统

人力资源操作实务工作坊

战略人力资源管理

胜任力在企业人力资源管理中的应用

胜任力管理体系建立与管理

组织行为学

招募选拔

人才的招聘和选拔

慧眼识英才---专业面试技巧

工作分析与评价操作应用实务

培训开发

企业培训体系建立与与管理

员工发展与培训实施战略

TTT企业内部培训师培训

绩效管理

企业绩效管理

员工绩效发展与组织绩效整合

如何建立平衡计分卡及战略地图

薪酬设计

企业薪资体系设计与实施方案

团队管理与员工激励

职业生涯

员工职业生涯规划

高效员工职业化训练

标签：人力资源、人力资源管理、体系建立、管理、绩效管理、资源管理、员工职业化训练