学员对象：企业老总 总经理 经理人

课程收益：

企业模式是企业赚钱系统组合，帮助企业家转换看问题的角度，只需改变企业模式，就能轻松实现客户 股东 合作方 员工等多方面共赢。 企业永续经营的三大模式：商业模式 团队模式 投融资模式

课程内容:

黑马特训营------个人成功五力图：   销售力   管理力  演说力  执行力  领导力

模式研究院------企业成功金三角：商业模式  团队模式  投融资模式 



美国次贷危机波及85%以上的中国企业、人民币升值、能源和原材料价格上涨、出口退税减少、新劳动合同法出台、企业竞争进入白热化……企业利润越来越小，成本越来越大，让众多企业苦不堪言；往日的经验，已不能解决企业今天的问题。企业，将何去何从？企业家问前路在哪里？

 会议对象：
     董事长、总裁、总经理及决策层高管。

 重要收获:
     规划企业整体发展方向,寻找竞争环境中企业如何利用自身优势,发挥潜能的具体方法，辅导制定企业未来三年增长计划,并适时实现战略局部大案调整,实现可持续发展。

 会议大纲：
 一、中国中小企业现状
☆经营环境比十年前复杂2.5倍. ☆竞争比十年前增加3.3倍.        
☆平均利润逐年递减10%.                      
☆每年新增15万家,死亡10万家☆60%在5年内破产,85%在10年内消亡,  
☆平均寿命为2.9 年. 
☆平均每小时有114家企业因各种原因倒闭                     

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标签：商业模式、新劳动合同法、劳动合同法、企业竞争、中小企业、劳动合同、模式研究