《NLP教练式管理》第69期(2011年04月08--11月至11月17-20日广州)
学员对象:公司总裁、企业老总、公司白领、企业高管、培训师
课程收益:
NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来,充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所昌导的无为而治的境界! 课程内容:NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来,充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所昌导的无为而治的境界!
NLP教练式管理是把NLP和教练技术应用于管理中的一门学问,由中国NLP学院创办人、资深NLP导师黄启团先生独创,将NLP、教练技术以及NLP的三个源头学问:催眠、完形、萨提亚等学问融会贯通,再结合黄启团先生管理专业的深厚基础,加上自身二十多年管理经验设计而成,是NLP系统学问的精华,是NLP如何应用在管理、营销、团队领导等方面的应用性课程。
■ 本课程已经先后在广州、福州、济南、长春、哈尔滨、西安、南宁、珠海等地开课,深受欢迎. ■ 本课程为培养专业管理教练(企业教练)的系列课程之一,就是一门让你成为企业教练的学问。
■ 中国NLP学院成功推出50多期《NLP教练式管理》课程,取得热烈反响。 “我只想静静地做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练!” “一个经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些,这种老观念已经不合时宜了。未来的领导者是提出问题、加以讨论、然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制,因此管理人要做的是真诚坦率的沟通,领导人要成为部属的教练而非牵绊者。”(前全球第一CEO杰克·韦尔奇先生语)
如果我们能懂得教练的技术,像杰克·韦尔奇先生一样做一名企业教练,带领我们的团队、企业,我们的团队、我们的企业会变得怎么样呢? ● 也许你觉得指挥别人做事越来越没有效果 《NLP教练式管理》是一个应用性极强的NLP应用课程,其突出特点是将NLP及其源头课程融会贯通后精心设计而成,课程提炼了NLP教练技术系统中常用、有效的技巧模块(教练四步曲、强有力问题发生器、开创未来等),融合NLP的经典技能(如理解层次,时间线,位置感知法,次感元等),除此之外,更借鉴了NLP源头学问(催眠、完形治疗、萨提亚)的精华: 1、催眠:催眠的核心是如何要绕过别人的意识防卫直接对潜意识下指令,把这一点用来快速建立亲和力和销售产品将会非常有效; 2、萨提亚:萨提亚冰山原理是一个非常有用的学问,它可以帮你深度剖析人的行为下面的深层动机,对导致行为的深层机制有更多的了解,从而让你与人相处会变得游刃有余; 3、完形治疗:完形疗法是一门非常重视关系的学问,应用完形中的原理,可以让你有效处理冲突,运用冲突来建立更加密切的关系。当你与身边的朋友都能建立亲密的关系,还有什么做不成的事呢? 【课程内容】 《NLP教练式管理》是从人性入手,黄启团教练通过其独创的“命运符号”的结构,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,并针对人的反应特性,设计出一套简单实用的管理教练模式,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,到达《中庸》所说的“率性之谓道”的境界。 博采众家所长的黄启团先生,其主要兴趣是在中国国学、佛学和西方心理学上,立志将西方心理学与中国国学融会贯通,集众家之所长,形成一套真正适合中国人的中国式教练学问。 【教练心声】 从事培训工作近十年,接触了无数成功的企业家。在这期间,有幸与企业
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