广州才博企业管理咨询有限公司

才博内训品牌:管理人员管理能力发展训练体系MTP

课程分类 战略管理
授课老师 陈建志
课程费用 36000元 会员折扣 无折扣
授课时间 9天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
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学员对象:企业管理人员
课程收益:

请看课程内容介绍

课程内容:

Goodcareer(才博)--专注于战略和人力资源管理领域的专业机构
     
才博实战型品牌企业内部培训系列:才博企业管理人员管理发展胜任力证书培训系列(MTP-KCI)之

管理能力发展胜任力(初级)训练营(MTP-KCIb)
管理能力发展胜任力(中级)训练营(MTP-KCIm)
管理能力发展胜任力(高级)训练营(MTP-KCIh)
(MTP-KCI)  
(学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发相应级别《管理人员管理能力胜任力》证书 《MTP-KCI》)

培 训 收 益
企    业:
1,养成高素质和具竞争力的管理团队,提高管理效率的降低管理成本
 2,提升公司管理的有效性,增强公司的赢利能力的竞争能力         
受训员工:
1,迅速提升管理核心技能,具备优秀管理者的胜任力,提升个人绩效和促进个人职业发展   

MTP-KCI训练特色    
        MTP(Management Training Program /Plan)训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这些都是MTP的设计精神。
        由于MTP对于管理人员的管理能力的全面发展的切实有效性,从而在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施。强思企业管理咨询有限公司培训部将MTP引入的宗旨在于使经由MTP训练的管理者成为专业化的职业经理人,在管理实践中成为企业的中流砥柱。
  MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,甚至行业的突出特征,在训练方法上强调现场演练(70%的内容为案例分析及角色演练)和课后的实际操作指导,训练前发放MTP学员学前评量问卷,训练后填写MTP行动计划表及网站跟踪服务。实现了训练从课堂到工作实践的延伸。
       长久以来,我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程,可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本,所引进的培训课程,或多或少都会有不服水土的现象产生,而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里?
       才博咨询集团专业顾问团队和管理培训专家,经过10年的培训与顾问实践,以中层管理者胜任任力(KCI)模型方式开发出一套行之有效的管理人员管理技能发展保障训练体系—才博咨询集团品牌训练体系:MTP-KCI(Management Training Program-Key Competence Indicator)。经过10年多的企业实践和改进,已成为行之有效的管理人员能力发展保障体系!

培训时间 初级3天、中级3天、高级3天;共9天

培训地点 Goodcareer才博全球人力资源管理专家培训中心(公开课),或企业内部培训室(企业内训)

培训日期 内训时间按企业要求而定

培训费用 企业内训:人民币36,000元/班.1天;公开课:人民币6,000元/人.3天。含才博训练导师开发的培训教材1套和培训费费。

适合人员 
1. 企业中高层管理人员
2. 企业准备提升为管理人员的员工
3. 有志于成为职业经理人的从业人士

课程模块
(初级) 模块一:管理技能与管理效率
模块二:人际沟通与管理沟通
模块三:压力管理
模块四:时间管理
模块五:目标与计划制定
模块六:绩效评价与管理
课程模块
(中级) 模块一:解决问题技能
模块二:工作设计与组织设计
模块三:招聘、甄选与雇用
模块四:创建高绩效团队
模块五:员工关系管理与组织文化改善
模块六:有效授权
课程模块
(高级) 模块一:培育下属
模块二:激励管理
模块三:冲突管控技能
模块四:领导技能
模块五:管理者职业心态与自我发展
模块六:管理实践与评价

学员福利 
1. 获颁发由才博训练导师签名的相应级别的《管理人员管理能力胜任力》MTP-KCI证书
2. 成为Goodcareer 终身会员,享受会员的“十大收益”(详请请登阅本公司网站)
3. 免费成为本公司<<HR Party>>会员
4. 9折参加Goodcareer年度《人力资源管理论坛》

培训课程安排(请来电咨询)

首席培训导师简介 
陈建志导师(Depew Chen):资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家;人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长;知名培训品牌:才博——密斯根:外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师;美国认证协会(ACI)授权导师,美国ACI:国际职业资格注册HR经理、执行官认认证广州区首席培训导师;GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师;才博咨询集团战略和人力资源首席顾问。……
陈建志导师长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践,以18年的人力资源管理实战经验和8年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合,创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力(KCI—HRM)结构为训练目标的实战型人力资源培训课程系列,成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。其中开发的实战型人力资源管理胜任力培训课程有:CPM—HR系列(外训培训系列)——根据外资/合资人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计的八个级别系列训练课程,共128个HR专业模块;PHR系列(外训培训系列)——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计的四个级别系列培训课程,共24个专业模块;MHR列(内训培训系列)—根据企业中高层管理人员管理胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理技能培训课程,四个级别共26个专业模块等……。
想了解更多由陈导师主导设计的实战型人力资源管理胜任力培训课程模块(共3千多个)或下载部份课程模块请与陈导师联系。到目前为止,陈建志导师在全国已开办了人力资源管理胜任力系列训练班470多期;现已接受了陈导师培训的学员来自:友邦、德士活、汉高、中美史克、用友、亨氏集团、顶新控股、中国电信、依利安达、联泰集团、溢达集团、天安保险、柯尼卡、正大康地、震雄集团、奥林巴斯、麦当劳、永大光通信、易初莲花超市、保世高、海信集团、广东环球宽带、广日电梯、得煌科技……等二千多家企业,全国培育和发展了三千多名人力资源主管/经理/总监级或以上职位的人力资源管理专才。100%的学员在短期内实现有个人职业的突破性发展;其中35%的学员已进入了大型外资企业和国内外500强企业,月薪为人8000—25000元(如要索取学员联系电话请与陈导师联系)。 在新的一年陈导师将会更广泛地专注于培育和发展更多实战型人力资源管理专家的工作,造就更多具备月薪10000元至30000元能力的人力资源管理白领/金领一族……
学员评价:
     才博HRM胜任力培训的工作模拟训练给了我实战能力的保证——Dicky Li—友邦保险
     当我上完才博—密斯根:外资/合资企业人力资源经理/总监职位胜任力特训营第一个模块后,对才博每班人数控制在12个人左右的安排有了更深刻的领会。才博基于HRM胜任力结构的培训系列不但导师水平一流,是实操专家;其课程的设计和培训方式也是唯一的;特别是具针对性的工作模拟设计、案例研讨、角色扮演、经验分享和实战训练,更是获取专业实操技能保证!
     实操性特别强,且能针对学员的特点设计培训课程——李先生—麦当劳
     我是“才博—密斯根:外资/合资企业人力资源经理/总监胜任力特训营”第26期学员;通过八天的专业训练和四个月的工作模拟。令我HRM的系统知识、专业能力和操作技巧得到了全面而专业的提升。使我的职业瓶颈得到了突破,现在我升职加薪了。现在我决定报读“才博—密斯根:外资/合资企业人力资源执行官胜任力特训营”.......。如果让我总结才博的HRM胜任力培训的特点就是:专业、实操、全面和现代!
     才博是我职业发展的好伙伴——谢先生—安达集团
     我是才博—密斯根:外资/合资企业人力资源经理/总监胜任力特训营第15期学员。参加才博HRM胜任力培训使我的HRM能力得到了全面的提升,在半年内才博帮助我从人力资源主管职位升上经理职位,工资从月薪6000元升至11000元。才博给予学员在工作问题和职业发展上的免费咨询服务,是我职业发展和工作成功的坚强后盾。多谢你,才博!
     专业、专注我体会到——Raymond Wong—美能达
     8天以人力资源经理/总监职位胜任力结构为导向的训练,使我体会到才博课程的专业和专注!参加才博基于外资/合资企业人力资源经理/总监职位胜任力的培训是我进入人力资源管理职业生涯另一阶段的动力源和专业支持。多谢你,才博!能给我这样一个机会!
想了解更多曾接受过陈导师培训和服务的学员或企业的反馈信息请登陆才博公司网站首页相应栏目了解;如要亲自与陈导师的学员沟通了解,请与才博公司人力资源管理胜任力服务部联系!
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