管理机构 > 上海交大海外教育学院 > 公开课 > 正文《绩效管理--企业持续发展的利器》
学员对象：企业总经理、董事长和高层管理人员以及绩效考核管理人员
课程收益：
注重绩效管理与考核 课程内容:
亲爱的 总经理，也许您正为绩效考核的问题头疼，正为员工的工作积极性不高，员工效率低下而苦恼，正为人工成本上升，原材料成本飞涨而心忧。作为企业总经理的您，正渴望拥有全球同步的先进管理理念和工具，正渴望应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、方法和管理体系。
美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一。海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到年收入超过1000亿元。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍，年均增长速度高达365％，世界传奇CEO，21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。张瑞敏称之为“海尔管理之剑”，“海尔生存的基础和对外扩张推行统一管理的基本模式”。
为了帮助您的企业实现根本性的经营管理优化变革，我们携手国内最优秀的企业绩效管理体系建设和企业绩效提升咨询专业咨询公司为您提供系统化、实操性的管理解决方案，并协助企业实施管理改进和变革管理服务。
欢迎走进国内知名绩效管理专家宋劝其老师的精彩讲座《绩效管理--企业持续发展的利器》
课程时间： 2012年2月25日
讲座主要内容：
1. 绩效及绩效管理的意义及价值；
2. 在人工成本高企的情况下，绩效管理该如何开展；
3. 绩效管理对企业的现实意义；
4. 绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理，
5. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略+执行
6. 绩效管理如何为企业带来竞争优势
7. 绩效管理如何为企业带来持续提升的利润
8. 绩效管理如何做到长期利益与短期利益并重，员工利益和企业利益兼顾
9. 国内企业绩效管理的误区及相关案例。
绩效管理训练营项目中心
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电话： (021)60450325
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