设备维修和管理的九项制度实务(武汉,4月16日-18日)
学员对象:企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检及润滑工程师,设备检测诊断工程师;设备巡检员、润
课程收益:
企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检及润滑工程师,设备检测诊断工程师;设备巡检员、润滑员及相关业务骨干 课程内容:
【培训日期】2011年4月16日-18日(2天授课+1天活动) 【培训地点】武汉 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【培训对象】企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检及润滑工程师,设备检测诊断工程师;设备巡检员、润滑员及相关业务骨干 【培训背景】 为深入推进公司设备维修管理工作,统一和规范参与现代设备维修管理活动的部门和人员的行为,本期培训班将详细为参会学员解读企业必不可少的九项设备维修管理制度。理论结合实践,针对每项制度进行较详细的介绍。 【课程大纲】 一、前言 二、九项制度解读 1)设备点检管理制度 2)设备定修管理制度 3)设备技术状态管理制度 4)设备检修工程管理制度 5)设备维修技术管理制度 6)设备事故故障管理制度 7)设备使用维护管理制度 8)设备维修备件管理制度 9)设备维修费用管理制度 【讲师介绍】 宋老师,资深培训讲师,曾任宝钢设备部设备管理科科长,日本新日铁派驻宝钢设备维修管理专家的助理,宝钢点检定修制推进领导小组秘书长,北京焦化总厂全面移植宝钢现代化管理模式期间专家组总代表,“宝钢管理运营实态”总编辑,上海宝钢技术公司副总经理兼中国技术市场协会常务理事等职。长期致力于现代化设备维修管理方式的理论研究与实践,是我国点检定修制的实战型专家;主要论著有《现代化设备维修管理方式--点检定修制简介》、《我们是怎样推行点检定修制的》、《生产人员参加设备维护是实行全员管理的基础》《浅谈宝钢点检定修制的特点》等16篇。 【会务报名】 1.培训费用:2000元/人(含培训费、讲义费) 【优惠活动】申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
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