学习青岛海尔的执行力建设和OEC管理(青岛,11月17日-20日)
学员对象:董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等
课程收益:
董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等 课程内容:
学习青岛海尔的执行力建设和OEC管理(青岛,11月17日-20日) 【培训日期】2010年11月17日-20日(2天授课+2天参观考察) 【培训地点】青岛 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等 【培训背景】 为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?为什么总觉得人才太少?为什么我做不到行业数一数二?为什么…… 【培训大纲】 一、培训研讨:中国式执行--海尔高绩效的OEC管理 ●OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点 二、企业考察: ●海尔集团实地考察:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等 三、景点考察: ●崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等 【讲师介绍】 杨老师,资深培训讲师,博士,OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。海尔前文化部部长,管理博士,OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家,张瑞敏演讲团核心成员。曾担任海尔文化部部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营--海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场,培训企业上千家。 杨老师曾服务过的客户有:东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢,安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。 【会务报名】 1.培训费用:1980元/人(含培训费、讲义费、考察费) 【优惠活动】申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
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