学员对象：培训专员、培训主管、培训经理、培训总监、企业大学管理者等培训管理者

课程收益：

●使学员了解培训课程体系的理论
●掌握建设培训课程体系的方法
●掌握管理课程开发与设计的步骤与方法
●能根据本企业的实际情况建立初步的培训课程体系框架
●能根据本企业的实际情况制定课程开发制度流程
●能组织并带领课程开发团队完成课程开发任务

课程内容:

 【培训日期】2013年8月16日-17日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】培训专员、培训主管、培训经理、培训总监、企业大学管理者等培训管理者

【培训目标】

  ●使学员了解培训课程体系的理论
  ●掌握建设培训课程体系的方法
  ●掌握管理课程开发与设计的步骤与方法
  ●能根据本企业的实际情况建立初步的培训课程体系框架
  ●能根据本企业的实际情况制定课程开发制度流程
  ●能组织并带领课程开发团队完成课程开发任务

【培训大纲】

一、课程在培训体系中的地位
  ●企业培训体系的组成
  ●什么是培训课程体系
  ●什么是培训课程
  ●什么样的需求需要课程来满足
  ●课堂培训与非课堂培训
  ●课程开发与课程设计

二、建立课程体系的理论
  ●基于岗位职责的课程体系
  ●基于素质模型的课程体系
  ●基于学习地图的课程体系
  ●基于职业化模型的课程体系

三、建立课程体系的方式
  ●内部咨询
  ●外部咨询
  ●内外联合

四、建立课程体系的步骤
  ●确定建立课程体系的理论
  ●制定课程体系建设需求调研计划
  ●需求调研的方法与要点
  ●确定课程体系的框架
  ●确定课程目录
  ●制定课程开发的总体规划

五、课程开发的基本原则
  ●实用性
  ●适用性
  ●可传承

六、课程开发的四种方式
  ●独立开发
  ●外包开发
  ●联合开发
  ●教练式开发

七、课程开发的四种方法
  ●复制法
  ●酿蜜法
  ●总结法
  ●创新法

八、课程开发管理的关键点
  ●课程开发立项
  ●选拔人员，成立开发小组
  ●制定课程开发计划
  ●开展培训需求分析
  ●确定课程大纲
  ●编制培训教材与评估
  ●设计培训教案、课程包与评估
  ●试讲
  ●修改完善
  ●认证课程培训师

九、课程开发立项
  ●课程开发立项的提出
  ●课程开发立项的要素
  ●课程开发立项审批

十、成立开发小组
  ●谁来参加课程开发小组
  ●课程开发小组的组成
  ●开发小组成员的职责
  ●制订课程开发成果验收标准与程序

十一、制定开发计划
  ●制定开发计划前的计划
  ●课程开发计划表
  ●开发小组成员的分工
  ●如何制定课程开发计划

十二、解析培训需求
  ●什么是培训需求分析TNA？
  ●企业需求分析、项目需求分析与课程需求分析
  ●制定培训需求分析计划
  ●执行培训需求分析计划
  ●总结需求分析的信息

十三、制定与评估课程大纲
  ●解析需求信息
  ●确定培训目标
  ●课程主体内容
  ●编制课程大纲
  ●确定教学目标
  ●评估课程大纲

十四、编写与评估课程教材
  ●课程教材的呈现形式
  ●编写课程教材的要求与方法
  ●评估教材的人员组成
  ●评估教材的维度与方法

十五、设计培训教案
  ●教学设计三原则
  ●整体规划课程，制定授课设计表
  ●课程框架的常见形式
  ●分解教学目标
  ●编写单元教案
  ●选择并设计教学方法

十六、制作与评估课程包
  ●课程包的组成
  ●课程包的制作
  ●评估教案与课程包成果的维度
  ●评估教案与课程包成果的方法与程序

十七、认证课程内部培训师
  ●首席培训师
  ●课程认证培训师
  ●认证的标准与程序
  ●对课程培训师进行认证

十八、将外部课程纳入培训课程体系
  ●什么课程需要从外部引进
  ●如何甄选外部课程与培训机构
  ●如何让外部课程更适合本企业

【讲师介绍】

    郭老师，资深培训讲师，拥有20多年的教育、企业管理实践经验。自2001年从事咨询培训业以来，一直专心于企业培训体系、员工职业化方面研究与实践。曾在专业杂志上发表企业培训研究文章若干篇。郭老师是教学设计专家，注重采用多种培训方法，注重现场与学员的互动，始终关注于学员理念的更新、技能的获得及最终行为的改变，重视企业的培训收益，把教练方法与培训紧密结合起来，促使学员将所学的知识技能转化为行动，巩固和提高学员的技能。

    郭老师曾服务过的部分企业有：泰科电子、中国电信、广东移动、中国石化、捷家宝电器、铜锣湾百货、中铁快运、中国燃气、花红药业、格力电器、技研新阳、五凌电力、南方电网、国家电网、 德邦物流等。  

【会务报名】

  1．培训费用：3200元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88433020
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88433011
  4．广东客户报名专线：020-61131055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

标签：培训课程体系、培训课程、课程开发、需求分析、培训需求分析、体系建设、培训