学员对象：企业高管

课程收益：

随着人力成本、原材料价格的上涨，“低成本经营时代”宣告结束，中国经济进入了一个全新的转型时代。经济全球化背景下，西方国家的经济衰退与债务危机，以及欧美国家对中国产品贸易保护，大大地限制了中国产品出口的能力，再加上中国通货膨胀和政府对投资抑制的一系列政策，众多复杂因素交织在一起，给各企业、各行各业带来了前所未有的影响。管理者正面临着智慧力和应变力的巨大挑战！

一个时代，需要一个时代的商业思想。30年来的产品思维模式的同质化，使中国绝大部分企业已经陷入了低利润甚至无利润的陷阱，企业必须转型！前30年，靠机会成功；后30年，靠模式成功！企业要能够洞察组织环境与政策的变化，以及企业经营的微观因素变化等各种因素，从业务模式、组织管理模式、战略、人才、流程等方面进行变革，才能保持企业的生存与增长。

课程内容:

清华大学企业变革与商业模式创新总裁（CEO）班（北京，12月14日）

【学习日期】2012年12月14日开学。学制一年半，每两个月集中学习3-4天，共27天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】企业高管

【学习背景】

    随着人力成本、原材料价格的上涨，“低成本经营时代”宣告结束，中国经济进入了一个全新的转型时代。经济全球化背景下，西方国家的经济衰退与债务危机，以及欧美国家对中国产品贸易保护，大大地限制了中国产品出口的能力，再加上中国通货膨胀和政府对投资抑制的一系列政策，众多复杂因素交织在一起，给各企业、各行各业带来了前所未有的影响。管理者正面临着智慧力和应变力的巨大挑战！

    一个时代，需要一个时代的商业思想。30年来的产品思维模式的同质化，使中国绝大部分企业已经陷入了低利润甚至无利润的陷阱，企业必须转型！前30年，靠机会成功；后30年，靠模式成功！企业要能够洞察组织环境与政策的变化，以及企业经营的微观因素变化等各种因素，从业务模式、组织管理模式、战略、人才、流程等方面进行变革，才能保持企业的生存与增长。

【课程大纲】

第一部分：中国经济转型：机遇与威胁

一、中国经济转型

  ●从投资出口拉动到消费拉动
  ●从低成本战略到差异化战略
  ●从低附加值向高附加值区域转移

二、国际环境

  ●全球化与贸易保护主义
  ●传统产业与高科技产业的走势
  ●欧债危机与人民币汇率

三、企业获取资源环境的变化

  ●不同行业供应链的变化
  ●顾客偏好与需求的变化
  ●同业竞争者的竞争策略的调整

四、社会文化环境与法律环境

  ●社会结构与人口变化
  ●垄断与管制领域的解除
  ●中小企业的金融环境

第二部分：网络营销与商业模式

一、商业模式再造

  ●商业模式创新理念
  ●商业模式九要素
  ●商业模式实现途径与方式选择

二、e时代的营销传播

  ●网络环境下企业营销传播模式
  ●理念传播与消费趋势引导
  ●增值服务与营销捆绑

三、营销网站建设与运作

  ●搜索引擎营销
  ●信息群发与E-mail营销
  ●微博营销

四、商业模式创新

  ●客户价值创新
  ●资源与能力创新
  ●盈利方式创新

第三部分：公司治理与企业管控

一、现代公司治理

  ●董事会功能
  ●股权结构设计与调整                                 
  ● 职业经理人的选聘与考核

二、公司的治理体系

  ●公司治理与资本结构决策
  ●母公司的治理结构
  ●子公司的治理结构

三、集团公司的战略

  ●集团公司的投资组合战略
  ●集团公司的业务组合战略
  ●母子公司的横向战略与管理关联

四、公司战略调整

  ●相关多元化与非相关多元化
  ●专一低成本战略与专一差异化战略
  ●垂直一体化战略及误区

第四部分：资本运营与资本结构

一、产业集中与企业并购

  ●企业价值估值企业并购、整合
  ●公司文化及资源能力估值
  ●企业重组的模式设计与操作要点

二、母子公司控制模式

  ●企业集团化经营
  ●母子公司的管控类型
  ●母公司对子公司的内部控制

三、企业资本结构优化

  ●企业股权结构的现状分析
  ●上下游客户对企业资本结构的贡献
  ●股权融资与股权投资

四、企业资本运营财务与法律风险防范

  ●企业投融资的税收管理与风险控制
  ●投融资过程中的财务处理
  ●资本结构变化中法律风险评估及防范

第五部分：企业资本市场上市

一、证券市场基础

  ●证券市场概览、
  ●证券市场的发行和交易；
  ●证券中介机构；
  ●证券市场法制度与监管

二、企业上市的基本条件及选择

  ●企业境内、境外上市的评估与选择
  ●主板 、中小企业板及创业板分析
  ●海外资本市场特点及企业上市选择
  ●借壳上市的意义、模式与操作

三、上市决策与规划制定

  ●如何做好上市前风险投资的引入
  ●确定募资前的股权定价与权益分配
  ●上市公司与其它融资类产品的比较分析及关系
  ●企业上市重组的模式设计

四、IPO相关的资本市场

  ●上市之前与当中的财务审计
  ● 政府债券、金融债券与公司债
  ●投资银行的业务内容、比较及其选择依据
  ●上市过程中流程及操作，投行IPO的介绍

第六部分：私募股权投资基金

一、私募股权投资基金（PE）的组织形式

  ●私募股权基金公司的治理与激励
  ●私募基金公司的内部风险控制
  ●私募基金的发起与募集

二、私募股权基金（PE）管理模式

  ●私募股权基金的资源整合
  ●私募股权基金的项目选择
  ●私募股权基金的投融资操作

三、私募股权基金（PE）投资模式

  ●目标企业投资流程与管理模式
  ●被投企业的成长辅导与再融资
  ●产业整合与被投企业的做大做强

四、创投与风投私募基金

  ●企业商业模式诊断
  ●风险投资/创业投资（VC）实务
  ●风险投资运作及退出机制

第七部分：企业流程再造与供应链管理

一、业务流程重组

  ●信息技术对企业经营环境的影响
  ●根本性再思考
  ●价值链分析

二、流程再造程序

  ●原有流程的功能与效率分析
  ●新流程的设计与评估
  ●改革配套的规划并组织实施

三、供应链设计

  ●有效与响应型供应链
  ●拉式与推式系统
  ●多站点服务供应链设计

四、供应链管理

  ●供应链中的物流管理与采购管理
  ●供应链中的选址决策
  ●供应链信息系统的组成

第八部分：企业社会责任与价值观

一、企业社会责任

  ●企业社会责任规则体系
  ●企业社会责任报告编制
  ●企业的人为主义精神

二、企业责任竞争力

  ●ISO 26000社会责任国际标准
  ●ISO 26000核心解读
  ●ISO 26000实践与指导

三、核心价值观与组织信仰

  ●企业经营指导规律与价值观
  ●组织成员对组织信仰的内化
  ●组织信仰塑造：联想的“入模子”

四、 企业团队与文化建设

  ●企业家精神与企业文化
  ●高效团队构建与激励
  ●企业价值观与企业文化建设

第九部分：社会学与政商关系

一、中国社会变迁

  ●社会分层与社会变迁
  ●社会结构与市场控制
  ●社区与社会制度

二、“一体两面”的中国政商关系

  ●中央集权与资源控制
  ●从资源控制与权贵商业
  ●政商关系的典范：胡雪岩

三、企业家离政治应该有多远

  ●中国政商关系：离不开，靠不住
  ●处理政商关系的要点与原则
  ●中国的制度转型与政商关系改善

四、当前中国社会热点

  ●基尼系数与国民收入差距
  ●从体制改革到制度变迁
  ●社会公开与司法公正

第十部分：企业家领导力与幸福感塑造

一、哲学智慧与思维变革

  ●道家、法家思想与变革管理
  ●儒家文化与治企之道
  ●博弈论与策略行为

二、领导韬略与领导艺术

  ●领导特质与领导魅力
  ●情商管理与影响力
  ●有效性领导与权变领导

三、领导者的成功与幸福

  ●幸福的内涵与秘密
  ●幸福-压力-人格-成功
  ●心灵环保的步骤

四、禅宗与心境

  ●宗教与人生信仰
  ●禅宗：心法与中国文化精神结合
  ●心境与工作态度

【师资阵容】

    劳伦斯.萨默斯    美国著名经济学家，美国国家经济委员会主任。在克林顿时期担任第71任美国财政部部长。因为研究宏观经济的成就而获得约翰.贝茨.克拉克奖。

    爱德华.摩襄特    美国商业地产开发专家。

    金岩石    博士、南开大学经济学博士，北京大学汇丰商学院兼职教授，国金证券首席经济学家。研究领域：投资行为学、投资学、衍生金融证券。

    巴曙松    教授，博士，国务院发展研究中心金融研究所副所长，研究员，博士生导师。中共中央政治局集体学习授课人之一，享受国务院特殊津贴，担任亚洲开发银行监管咨询专家；中国证监会基金评议专家委员会委员，中国银监会考试专家委员会委员；曾经担任中国证券业协会发展战略委员会主任等职务。巴曙松教授在银行、证券、基金、企业年金等领域有过10余年的实践工作经验，熟悉商业银行风险管理、基金与年金运作，参与中银香港海外重组上市项目，主持起草了《中银香港风险管理政策与流程》。目前的主要研究领域为金融机构风险管理与金融市场监管、企业融资问题与货币政策决策。

    翟山鹰    建银国际（中国）公司（建行全资子公司）的董事/投行部总裁。兼任全球媒体中心（美国）、亚洲创意产业联盟、国家发改委、国家科委、中国企业联合会、中国广告主协会等众多机构的经济顾问，曾经为上百家中国500强企业和数十所著名高校进行过培训、辅导。

    谭雅玲    北京大学金融衍生品研修院特约研究员、中国银行原全球金融市场部高级分析师。1985年进入中国银行从事国际金融研究至今。其间曾先后在北京对外经贸大学、日本山一证券公司、中银集团（香港）中国银行纽约分行进修与培训。多项著述获奖并得到中央和政府部门的重视与采纳。长期以来一直从事国际金融的研究工作，跟踪市场变化，分析发展状况，预测未来走势与前景，并卓有成效。

    邱明正    清华大学，北京大学，台湾大学客座教授。美国OCU大学的MBA企管硕士，资深的职业经理人，企业家，闻名海峡两岸的杰出管理专家，精通经营管理的理论和实务。在数十年的经营、管理和培训生涯中，邱教授历经千锤百炼，除了经营管理企业相当成功外，主讲的课程由于深具实用性、先进性和可操作性，大受企业界欢迎。

    陈春花    南京大学博士后、华南理工大学管理学院院长，北大、新加坡国立大学客座教授。中国企业形象战略评审专家，广东省政府经济研究中心特约研究员。近三年在核心期刊发表论文50多篇。曾服务过的部分客户有：康佳集团、科龙集团、TCL集团、联邦集团、麦科特摩托公司、福州东百集团、顺德信用合作社、美的集团、南方航空、广东电信、广州汽车集团等。

    蔡继明    清华大学人文社会科学学院责任教授，政治经济学专业博士生导师，经济管理学院学位委员会委员。

    朱武祥    清华大学经济管理学院公司金融与投资银行教授，金融学博士，清华大学金融系副主任，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商

学院访问学者。研究方向：战略公司财务与行为公司财务。包括：公司资本运作与价值管理，融资决策与资本结构，兼并收购、投资估价模型及其应用。

    房西苑    北京大学国际法学士，并获得美国纽约长岛大学国际工商管理硕士学位，中国科学院研究生院客座教授，北大教授、北京大学国情研究中心研究员，美加学员兼职教授，美国项目管理协会会员兼培训教授，清华经管学院MBA教授。

    方立天    中国人民大学哲学学院资深教授、博士生导师，中国人民大学佛教与宗教学理论研究所（教育部人文社会科学重点研究基地）所长。兼任中国宗教学会顾问、中国哲学史学会副会长、《中国哲学史》杂志主编、教育部人文社会科学研究专家咨询委员会委员、教育部古籍整理委员会委员等。

    周  立    管理学博士。清华大学经济管理学院会计系教授。立教授的研究关注投融资与会计、企业战略选择与执行、创业问题、公共财经。在清华大学经济管理学院教授《财务会计》、《管理会计》、《成本与战略》、《战略管理》等课程，形成财务与战略贯通的教学风格。科研成果曾经获得国家发改委科技进步一等奖。在《中国软科学》、《技术经济与数量经济》、《运筹与管理》、《经济科学》和《北大商业评论》，人民日报海外版、文汇报等杂志报刊发表学术论文与经济时评八十余篇。

    方尔加    历史硕士，哲学博士，中国政法大学马克思主义学院马列原理研究所教授。百家讲坛主讲嘉宾。著有《王阳明心学研究》、《荀子新论》、《将帅型企业家松下幸之助》等具有较深的社会影响的专著；学术论文60余篇， 其中许多文章被《人民日报》、《新华文摘》、《人大复印资料》等报刊摘编或转载；多次在校内外讲授学术专题、参加学术活动；在中国青年政治学院连续几年被评为“最受学生欢迎的教师”。

    李稻葵    博士生导师，清华大学金融学系主任。1985年毕业于清华大学经济管理学院管理信息系统专业，获学士学位。1985年至1986年为美国哈佛大学国际发展研究所(HIID)访问学者。1992年获哈佛大学哲学博士(经济学)学位。1992年至1999年任美国安娜堡密西根大学经济系助理教授并兼任该校中国研究中心研究员。1997年至1998年，任美国斯坦福大学胡佛研究所国家研究员，从事中国经济改革的制度变迁研究。1999年至2004年受聘为香港科技大学经济系副教授，并任该校经济发展研究中心副主任。现任清华大学经济管理学院教授、中国与世界经济研究中心主任。

    薛国安    国防大学教授、博士生导师。长年给中外高级军官、企业总裁及高层管理人员讲授有关《孙子兵法》的课程。 1999年在美国学术访问期间应邀在印地安纳州贝尔大学讲授《孙子的国防思想与中国的国防政策》。2001年10月应邀前往芬兰国防学院座谈《孙子兵法》，讲授《毛泽东游击战理论与实践》。 2006年在中央电视台《百家讲坛》栏目作了系列讲座“《孙子兵法》解谜”，在《名家讲坛》栏目系列讨论“名战名将与《孙子兵法》”。 代表著作：《孙子兵法实战教本》，《智胜韬略与孙子兵法》。

    刘建华    摩立摩根资本与投资集团中国区总裁。

    江  英    中国军事科学研究院研究员、大校军衔。主要研究方向：毛泽东军事思想、战略学。长期以来，江英一直从事军战史研究，常常沉醉于与疆场战将的对话，或者在历史与现实的交汇处徘徊、思索，取得了一大批重要军事科研成果。编著或参与出版了多本重要学术著作。并参与完成了一批重要学术论文。江老师的学术论著先后获“五个一”工程奖、国家图书奖、中国图书奖、解放军图书奖、军事科研成果奖、全军科技进步奖等。

    夏  斌    现任国务院发展研究中心金融研究所所长。曾任央行金融研究所从部室副主任干到副所长，中国证监会交易部主任、信息部主任及深交所总经理，央行做政研室副主任，央行非银司司长。

    陆满平    德邦证券首席经济学家、投资银行总监、证券博士后，清华大学经济管理学院副教授。

    朱少平    中华人民共和国人民代表大会财政经济委员会法案室主任。

    李左东    商务部培训中心副教授，北京大学经济学院特聘教授，清华大学校企合作委员会特聘教授。

    李  肃    和君创业总裁。北京某咨询集团公司执行董事长，著名的管理咨询专家，历任北京市社会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、中国社科院社会发展中心特邀研究员等职务。李肃先生长期从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究与咨询，对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到深刻的见解。十五年咨询经验，为逾百家企业提供过咨询服务。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：68600元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）

3、学习时间：2012年12月14日开学。学制一年半，每两个月集中学习3-4天，共27天课程。

4、证书颁发：被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发清华大学“企业变革与商业模式创新总裁（CEO）班”结业证书，钢印备案，证书统一编号。

【报名电话】

1、联系老师：苏老师、代老师

2、联系电话：010-51294616；010-52960770；手机：13910898108，苏老师

3、报名传真：010-52960770；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-52960770；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200004509089131550

汇款用途：清华大学企业变革与商业模式创新总裁（CEO）班

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-52960770；苏老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。

标签：商业模式、私募股权基金、商业模式创新、私募股权、清华大学、社会责任、企业变革