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北京大学卓越管理与创新经营(EMBA)总裁高级研修班(北京,12月21日)

课程分类 总裁班
授课老师 北京大学
课程费用 39000元 会员折扣 无折扣
开课时间 2012-12-21 总时长 30.0天
开课地址 北京 海淀
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学员对象:各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理
课程收益:

●政商结合:借助北大优质资源,定期组织政?商联谊活动,搭建政商交流平台,定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道
●高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系
●同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网

课程内容:

北京大学卓越管理创新经营(EMBA)总裁高级研修班(北京,12月21日)

【学习日期】2012年12月21日开学。学制一年,每月集中上课2-4天,共30天课程。

【备注说明】本研修班长年举办,如果错过此期,请联系我们,以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京大学

【学习对象】各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理

【学习背景】

    2012年,欧债危机持续加重,美国经济扑朔迷离,全球经济充满高度不确定性,中国经济也已进入复杂发展阶段,人口红利逐步消退,中国企业将面临前所未有的内外严峻挑战,!企业家如何能拨开重重迷雾,战胜挑战,在新一轮的经济变革大潮中再创辉煌?企业家如何在转型升级的关键时刻,运筹帷幄立于不败之地?

    世界著名咨询公司美国兰德公司:“世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”而研究表明中国民营企业董事长80%的决策较为随意、零散,甚至相互矛盾!高水平决策往往着眼于系统性与长远性,聚焦关键性的问题,依托外脑等决策机制,借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本质等高水平决策方法,企业家进行成功的企业经营决策必须具备:系统性思维 + 专家决策辅导 + 开放的视野。与此同时,企业发展需要一个良好的生态系统,需要一个孵化平台,帮助尚处于成长阶段的企业少走弯路、把握机遇,将资源迅速聚集,通过辅导、改造、助力等多种方式孵化和推动企业发展,那么企业经营成功率将会大大提升!

【课程特点】

  ●政商结合:借助北大优质资源,定期组织政?商联谊活动,搭建政商交流平台,定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道
  ●高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系
  ●同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网

【课程大纲】

第一部分:宏观经济与政策解析(洞察社会经济走向)

一、国内外宏观经济分析与解读(一)
  ●金融危机与欧债危机
  ●经济增长与产业结构变迁
  ●货币供应量与信贷投放
  ●价格指数波动

二、国内外宏观经济分析与解读(二)
  ●“十二五”宏观调控走向
  ● “十八大”与经济政治改革
  ●信息时代产业走向与政策解读
  ●宏观经济数据与企业的发展策略

第二部分:商业模式与企业战略(方向比努力更重要)

一、商业模式的核心关键要素,揭密商业模式
  ●精准客户定位,发现杀手级隐形需求
  ●如何收入倍增赢利倍增
  ●革命性降低成本
  ●如何自我复制,防止被复制
  ●锁定控制力与定价权
  ●创造上下游系统价值链

二、商业模式创新
  ●如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭
  ●如何发挥团队创新模式
  ●跨越客户群体探索商业价值
  ●创造性的发现平台模式
  ●提高重复购买,实现一生一世客户依赖模式
  ●如何打破“惯性”思维

三、电子信息时代与电子商务模式
  ●电子信息时代与互联网全面应用概述
  ●电子商务模式对传统行业模式的冲击
  ●传统商业模式如何借力电子商务模式
  ●经典信息化平台案例解析
  ●传统行业如何信息化、电子商务化

四、战略系统制定与实施
  ●判断战略机会与趋势,明辨优


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