学员对象：企业董事长、总经理、副总及政府机构、事业单位、非盈利组织的管理人员

课程收益：

●定位决定战略取舍
●围绕定位达致独特的运营配称
●定位经营创造可持续竞争优势

课程内容:

北京大学总裁CEO高级研修班（北京，11月24日）

【学习日期】2012年11月24日开学。学制一年，每月集中上课3天，共36天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京大学

【学习对象】企业董事长、总经理、副总及政府机构、事业单位、非盈利组织的管理人员

【课程大纲】

第一部分：管理篇

一、企业战略定位
  ●定位战略核心
  ●定位决定战略取舍
  ●围绕定位达致独特的运营配称
  ●定位经营创造可持续竞争优势

二、组织管理学
  ●人力资源管理高级课程                      
  ●高效率团队的建设与管理
  ●变化环境中的组织学习与竞争优势            
  ●跨文化商业背景下的沟通与谈判
  ●最佳雇主的塑造

三、市场营销学
  ●广告与市场营销战略                        
  ●数据库营销与营销策略
  ●奢侈品营销与管理                          
  ●客户关系管理
  ●品牌创立与管理

四、企业品牌的创建与管理
  ●品牌的组成要素
  ●品牌架构或体系
  ●品牌定位
  ●通过市场营销计划来管理品牌
  ●品牌的强化、重焕活力和振兴
  ●品牌的长期管理

第二部分：资本运营篇

一、公司治理
  ●公司治理的基本手段                        
  ●资本市场和公司治理概论
  ●公司治理的必要性和基本问题                
  ●公司治理中的制度变迁和制度设计
  ●公司治理中的民主与独裁                    
  ●公司治理机制
  ●大股东和小股东的博弈                      
  ●负债的好处和最优资本结构                  
  ●从著名企业案例看公司治理

二、私募股权资本运营
  ●中国风险投资发展及政策                    
  ●企业股权融资的操作模式
  ●企业股权融资的技术问题                    
  ●私募股权投资
  ●私募股权投资的运作模式                    
  ●私募融资与上市
  ●私募并购重组策略                          
  ●私募进入和退出模式
  ●私募股权投资案例分析

三、企业估值、并购和整合实战分析
  ●如何计算企业的价钱                        
  ●估值企业并购的核心
  ●谈判与估值                                
  ●尽职调查与并购合同
  ●并购程序                                  
  ●条款与价钱同样重要
  ●企业没有你想象那样脆弱                    
  ●避免冲突是整合的幼稚病
  ●整合的文化冲突                            
  ●企业文化冲突的根源
  ●企业整合需要什么样的领导者               
  ●避免过度整合
  ●投资行业选择                             
  ●高增长不等于高回报
  ●重组后的战略与人力资源整合

四、企业上市实务解析

  1）与上市相关的企业资本运作
  ●企业如何在上市要求下完成资本市场与企业融资渠道的选择(PE/VC)
  ●商业计划书的撰写                        
  ●企业如何做好上市前的私募
  ●企业如何做好上市前的风险投资的引入  
  ●企业如何确定募资前的股权定价与权益分配
  ●企业如何控制的资本筹措的成本

  2）企业创业板上市
  ●创业板上市发行细则解析                  
  ●创业板上市招股说明书撰写
  ●创业板上市保荐业务管理办法解析          
  ●创业板股票交易特别规定解析
  ●全球创业板发展及上市条件比较            
  ●国家管理机构对创业板的定位及支持
  ●我国创业板未来发展走向

  3）企业海外上市操作
  ●海外上市筹划                            
  ●海外上市融资成本实务
  ●海外上市融资风险实务                    
  ●海外拟上市公司的价值挖掘与财务包装

  4）企业上市与私募股权基金（VC、PE）退出
  ●企业如何做好交易买卖和二次卖出          
  ●企业如何进行管理层收购（MBO）
  ●企业如何操作股权投资退出                
  ●企业的PE/VC退出策略
  ●企业的股权资产并购与反并购

第三部分：悠远智慧篇

一、中国社会的管理之本
  ●世界艺术之林的奇光异彩--青铜艺术与中国文化
  ●从东汉中央政府的瓦解到三国鼎立局面的形成--盟友、敌人与历史命运
  ●千古一相王安石
  ●乞丐皇帝朱元璋的治国之路
  ●阿尔泰民族与中国历史--关于征服与统治的长久博弈
  ●古今之应：当前中国经济分析与对策

二、帝王将相的管理之术
  ●一代女皇：武则天
  ●变家为国：军人皇帝赵匡胤
  ●救时宰相还是一代权臣：明朝内阁首辅张居正
  ●丹东与罗伯斯庇尔：两位革命大家，一段隽永传奇
  ●铁血之路：俾斯麦
  ●成功者为何一代而亡：丰臣秀吉
  ●轮椅上的总统如何挽狂澜于既倒：富兰克林·罗斯福的智慧与人生
  ●唯何独尊：中国企业的领导艺术

三、“商场如战场”的管理之策
  ●外交的艺术：国际关系与战略管理
  ●战争的艺术：从《孙子兵法》谈兵家的实用理论
  ●从两次庐山风云看毛泽东的用人之道
  ●乱世英雄曹操
  ●曾国藩的育人之道
  ●聚沙成塔：企业的估值与并购

四、国学经典中的管理之道
  ●儒家精神与现代生活                         
  ●儒墨道法与企业经营
  ●中庸之道                                   
  ●格致之道
  ●周易的奥秘                                 
  ●佛教与中国文化

第四部分：特色讲座与时尚生活体验篇

  ●演讲能力塑造                        
  ●艺术品投资与鉴赏
  ●世界主要西餐介绍及品评              
  ●摄影基本技能操作
  ●阳光心态                            
  ●幽默力量
  ●高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海等时尚运动体验

【师资阵容】

    北京大学、清华大学等著名学府的资深教授、相关政府和行业协会的权威专家和领导、以及拥有丰富实战经验的企业管理领域的资深专家。

【教务信息】

1、上课地点：北京大学

2、学习费用：69000元/人（含学费、教材费、资料费、证书费），食宿可由学校协助统一安排，费用自理。

3、学习时间：2012年11月24日开学。学制一年，每月集中上课3天，共36天课程。

4、证书颁发：参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发“北京大学总裁CEO高级研修班”结业证书，证书加盖北京大学钢印与印章，统一编号。

【报名电话】

1、联系老师：周老师、代老师

2、联系电话：010-51290475；010-52961004；手机：13910898108，周老师

3、报名传真：010-52961004；

4、联系地址：北京市海淀区北京大学资源大厦五层

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-52961004；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至北京大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

标签：公司治理、高级研修班、北京大学、私募股权投资、私募股权、竞争优势、创业板上市