学员对象：●各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）

课程收益：

21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。自2004年开始，清华大学已先后成功举办三十余期本高级研修班，受到各地企事业单位及政府经济部门领导的好评，应各地区政府和企业的要求，特举办本期高级研修班，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。

课程内容:

清华大学卓越企业CEO总裁高级研修班（北京，12月27日）

【学习日期】2012年12月27日开学。学制一年半，每2个月集中上课四天，共计32天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】

  ●各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）
  ●要求大专以上学历；三年以上管理经验

【学习背景】

    21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。自2004年开始，清华大学已先后成功举办三十余期本高级研修班，受到各地企事业单位及政府经济部门领导的好评，应各地区政府和企业的要求，特举办本期高级研修班，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。

【课程大纲】

一、创新思维与决策艺术
  ●我思故我在
  ●创新管理能力培养与塑造
  ●创新思维是领导决策的前提
  ●正确决策的关键是观念转变

二、企业投融资与资本战略
  ●国际汇兑与风险防范
  ●股票与房地产投资市场
  ●企业融资与金融风险管理
  ●中小企业境内外上市途径

三、企业税收规划及风险管理
  ●典型案例分析
  ●税收筹划原理
  ●税收政策与税费改革展望
  ●合法纳税与企业社会责任

四、中国传统文化与企业家人文精神
  ●企业学习型组织建设
  ●《周易》智慧与领导魅力
  ●总裁个人品牌与企业品牌
  ●儒、道、法家的精神实质
  ●企业家管理思想与经营哲学

五、创建可持续发展的人力资源管理平台
  ●期权管理与薪酬设计
  ●总裁人力资本积累与发展
  ●职业经理人的引进和任用
  ●人力资源开发与人才机制建设
  ●如何选人、育人、用人、留人

六、企业商业周期管理与产业投资选择
  ●企业如何在变局中调整计划和策略
  ●家庭如何在变局中使财富保值增值
  ●个人如何在变局中相机投资赚钱
  ●地方政府如何在变局中发展区域经济
  ●什么是中国房地产市场的温度计

七、2012年宏观经济政策解读
  ●金融危机的成因与对策
  ●宏观调控与国家产业政策
  ●新农村建设与企业发展商机
  ●如何获得国家政策和财政支持
  ●扩大内需项目申报及审批程序
  ●“国退民进”后中小企业的机遇与发展

八、毛泽东的谋略思想与领导艺术
  ●通览全局、抓住枢纽
  ●你打你的、我打我的
  ●诚能致胜、仁者无敌
  ●凭你几路来、我则一路去
  ●《孙子兵法》与经理人将帅之道
  ●对管理贡献最大的是军队不是企业家

九、“制胜之本”--战略与管理
  ●战略的实施与执行
  ●制定企业远景和使命
  ●战略的监督、评估与纠正
  ●企业战略类型分析与选择
  ●企业战略规划与战略联盟
  ●差异化战略与重点集中战略

十、领导用人与激励艺术
  ●一山能容二虎
  ●有识别人才之眼
  ●有使用人才之法
  ●领导协调与沟通艺术
  ●领导授权与监控方法

十一、九型人格与领导力
  ●有效沟通
  ●欣赏别人
  ●塑造他人
  ●活出真我
  ●和谐人生

十二、危机管理与媒体应对
  ●形象就是生产力
  ●媒体误解因何而来
  ●危机四伏、求本溯源
  ●发展的中国与变化的媒体
  ●卓越领导者面对媒体的八条黄金定律

十三、现代市场营销管理
  ●实战网络营销
  ●颠覆营销制胜法则
  ●十大经典营销案例
  ●广告、促销与媒体关系
  ●情感营销与反常规营销
  ●营销渠道建立与经销商利益分配

十四、卓越领导力再造
  ●心态决定成败
  ●领导力与竞争力
  ●学会利用而不是忍耐
  ●企业家20%靠智商80%靠情商
  ●CEO情商影响力与阳光心态塑造
  ●权力与影响力---复杂局势的驾驭力

十五、组织行为学
  ●确定组织所有权
  ●谋其政，分其权，得其利
  ●建班子，定战略，带队伍
  ●抓人心，识人性，做人情
  ●中国组织面临的沟通问题
  ●“山头”是组织成长中的死敌

【师资阵容】

    吴维库    清华大学经管学院副教授领导学专家。1994年起在清华大学经济管理学院企业管理教研室任教。1998年9月－1999年2月在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。2001年7月在哈佛大学商学院进修领导学，在香港科技大学恒隆管理研究中心研修组织行为学与研究方法。

    薛国安    中国人民解放军国防大学战略教研究部军事思想与军事历史教研室主任，教授，大校，军事学博士，博士生导师，北京大学、清华大学客座教授，中国孙子兵法研究会常务理事。出版《智胜韬略与孙子兵法》、《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法通论》、《战争论教本》、《世界新军事变革热点问题解答》、《驾驭信息化战争》等十余部专著。2006年在北京电视台“名师讲坛”栏目主讲系列节目“名战名将与孙子兵法”，在中央电视台数字频道“国防观察”栏目主讲系列节目“战争谜中谜”。

    张  文    清华大学中国企业研究中心研究员，创新力研究专家。清华大学经济管理学院中国工商管理案例研究中心，案例研究员。主讲课程包括：战略突破与经营创新、中国企业战略思维、蓝海战略与中国实践、服务竞争力、创新资源配置等。张老师，长期从事本土企业的案例研究，善于从企业实用角度解读管理理念；关注本土经典企业、热点问题，力求将本土企业的实战案例与管理理念高度融合。

    李  焰    特邀心理学顾问，清华大学副教授，中国科学院心理研究所博士、清华大学心理咨询中心主任。北京高等教育学会心理咨询专业委员会副理事长、中国人才研究会超常人才专业委员会学术委员、中国大学生心理咨询与心理健康学术委员会常务理事。辽宁省心理学会常务理事、辽宁省心理卫生协会学术委员会常务练员。曾在《清华大学教育研究》《心理学报》《心理科学》《中国心理卫生杂志》《健康心理学》等杂志上发表40余篇论文。

    汪锦辉    台湾省台中市东海大学工业工程系毕业。历任顶新集团方便面事业群厂长，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理。

    王宏甲    国家一级作家。毕业于北京师范大学研究生班文艺学专业。1976年后历任建阳县冷冻厂工人、县商业局干部，北京鲁迅文学院学员、西北大学中文系学生，北京师范大学、鲁迅文学院研究生，解放军总后勤部专业创作员。享受政府特殊津贴。

    臧日宏    管理学博士，财政部国家农业综合开发办公室项目专家，中国农业大学经济管理学院教授，清华、人大、中央财大兼职教授。全国宝钢教育奖获得者。

    苏春林    经济学硕士，现任北京经济管理班干部学院财会系副主任，副教授，并在清华大学、首都经贸大学、公安大学等高校及多个大公司的培训中心任教。

    何茂春    博士，国际战略、经济外交和WTO问题专家。现任清华大学国际问题研究所教授、清华大学经济外交研究中心主任，社科院理论经济学博士后，中华职业教育社理事，中国法学会WTO研究会常务理事，中国民主同盟中央委员会委员和中央经济及区域规划委员会副主任。

    李朴民    经济学博士，、政策研究室主任。他被媒体私下称为最低调的新闻发言人。长期从事经济政策研究和管理工作，2006年被聘为浙江大学公共管理学院兼职教授。对宏观经济政策、企业和企业集团发展以及投资、计划等方面的改革进行了较为深入的研究。

    江  英    中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职， 大校军衔；中共中央政治局集体学习授课人之一；中央党校国际战略研究中心特邀研究员。

    毛新宇    中国军事科学院博士，毛泽东研究专家。现任中国人民解放军军事科学院战争理论和战略研究部副部长、中华全国青年联合会常委、全国政协委员。

    孙一丁    国美电器有限公司连锁开发中心总监，副总裁兼国美通讯公司总经理。曾操刀国美对大中、永乐的收购工作，以三联副董事长身份主导三联收购后的整合工作。

    张建华    中国远洋运输集团研究中心高级研究员。中国海运（集团）总公司副总裁、党组成员，现年55岁。于1970年至1992年期间曾任天津远洋运输公司船舶政委及副书记；于1992年至1997年期间担任中国海员对外技术服务公司总经理，1993年至1997年期间兼任党委书记；1997年起任中海集团副总裁、党组成员。张建华于1985年毕业于大连海运学院，专修政工专业。

    孙泽兵    中组部干部考试与测评中心处长，教授。

    白长虹    南开大学商学院副院长、博士生导师，丽江市人民政府顾问。《南开管理评论》副主编、中央电视台广告策略顾问、新华社中国新闻传播集团等企业管理顾问；曾任中华全国学联副主席，有3年国企总经理、5年外企首席代表的企业管理经历。社会任职包括中国市场学会常务理事、北京大学企业管理案例研究中心研究员、清华大学中国零售研究中心学术委员、企业家与企业管理研究院（深圳）研究员。

    顾  强    国经发改委中小企业司非公有制企业处处长。

    范云峰    中国营销管理实力派代表人物，中国营销学会副会长、中国市场学会理事，清华大学营销课程教授、北京工商大学硕士生导师，中国商贸专家委员会委员、中国杰出营销奖评委，中国十大企业培训师、中国十大策划专家，北京万向思维、上海康洁等数十家顾问，《中国经营报》《销售与管理》《市场周刊》等报刊专家顾问，在《销售与市场》《中国经营报》等多家报刊上发表论文300余篇。

    李燕杰    著名讲演家、国学金牌导师、著名教育艺术家、国际易经研究院院长、世界华人教育促进会副会长、院士、美国内申大学名誉校长及博士生导师。

    张晓彤    著名人力资源管理专家、培训专家，曾任诺基亚中国公司人力资源经理、培训经理，北大光华管理学院EMBA班特邀讲师，人力资源开发与管理职业经理人、职业培训讲师，现任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监。

    吴瑜章    沃尔沃卡车公司亚洲区副总裁。沃尔沃卡车大中国区常务副总裁兼首席运营官。美国亚利桑那州立大学国际市场学和计算机硬件学士学位，新泽西州立大学工商管理硕士。

    刘启明    现任美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)中国区高级副总裁，北京分公司总经理。曾任美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问。刘先生拥有北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。

    朱鹏祖    著名税务筹划专家、清华大学总裁班俱乐部专家委员会委员。从事税务咨询与筹划工作8年，服务的客户从民营企业、外商投资企业到现在的国家级骨干企业和知名的跨国集团公司。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：学费58800元/人（含学费、资料费、证书费）。食宿可由学校协助安排，费用自理。

3、学习时间：2012年12月27日开学。学制一年半，每2个月集中上课四天，共计32天课程。

4、证书颁发：完成全部课程且考核合格，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学公章，证书统一编号，成为清华学友，课程学习和考核情况保留在清华大学，可供组织人事部门用人参考。

【报名电话】

1、联系老师：苏老师、代老师

2、联系电话：010-51294616；010-52960770；手机：13910898108，苏老师

3、报名传真：010-52960770；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-51501175；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200004509089131550

汇款用途：清华大学卓越企业CEO总裁高级研修班

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-51501175； 苏老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。

标签：清华大学、高级研修班、孙子兵法、卓越企业、研修班、事业单位、总裁