学员对象：企事业单位中高层管理者、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监等

课程收益：

●四维一体是指：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴；“四维一体”的培训方法具有独特的教学特色
●全面系统，提升技能:适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系
●实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升整体的执行力
●搭建平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程
●健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，

课程内容:

清华大学领导力提升高级研修班（北京，11月19日-24日）

【学习日期】2010年11月19日-24日，共6天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】企事业单位中高层管理者、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监等

【课程特色】

  ●四维一体是指：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴；“四维一体”的培训方法具有独特的教学特色
  ●全面系统，提升技能:适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系
  ●实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升整体的执行力
  ●搭建平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程
  ●健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学员面授期间，每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开

【课程大纲】

第一天：

一、领导力封闭训练

二、潜能拓展

三、主题班会

第二天：

一、有效沟通、冲突管理

二、高绩效团队建设

三、清华精神讲座

第三天：

一、贞观政要与唐太宗领导艺术

二、中国传统文化的识人、用人之道

三、领导者的六项修炼

第四天：

一、道—阴阳之道与现代管理

第五天：

一、领导者的胜任力

二、联谊聚餐

第六天：

一、孙子兵法与统帅之道

二、结业典礼

【师资阵容】

    李洪青    杂志社高级培训专家。领导力、执行力、团队协作力、沟通力等训练专家。具有丰富的教育经历，曾在港资、台资、上市企业担任过销售主管、营销经理、营销副总经理、培训总监、教育总监等职，受到过美国、日本、台湾、新加坡多位资深讲师的指导。曾培训过的部分企业：联想、TCL、清华总裁研修班、中国移动、一汽大众、青岛啤酒、中电照明、中外运（DHL）、七匹狼服饰、香港娜尔思、湖南路桥、北方国际合作股份、屯河股份、伊力特股份、新疆泰昆、新疆伊犁南岗建材、天年股份、特丰药业、独山子石化、深圳新伟景、深圳富安娜、佛山正大机电集团、南海华星光电等。

    尚水利    北大哲学博士，99年赴瑞士日内瓦大学、法国行政学院、英国文官学院学习现代成人培训的理论，以及管理学，人力资源开发等知识，现为某高校教授。曾服务过的部分企业有：清华大学职业经理培训中心、中国人民大学工商研修中心、中国企业文化研究会、北京九点钟太阳会议中心、名家在线商学院、中国电信、诺基亚、昌泰集团、正泰集团、鲁能集团、山东石横电厂、张家港商业大厦、北京京煤集团、鲁西化工集团等。

    张国刚    清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长，中国中外关系学会副会长。张教授主要致力于中国古代史、中西文化交流史及史学理论的研究，特别是在隋唐史、欧洲汉学史、中西文化交流史方面造诣颇深，成就斐然。曾先后主持过国家社会科学研究基金“八五”青年项目“德语国家汉学史”、教育部回国留学人员基金项目“中西文明的碰撞”、天津市“九五”社科基金重点项目“明清传教士与欧洲汉学”、教育部九五重大课题项目“中国家庭史”、国家社科基金“十五”重点项目“中西早期交往与欧洲对中国文化和历史的理解（16-18世纪）、国家重点实验室研究项目“中德文化交流史”等项目的研究。

    王晓毅    清华大学历史系教授、博士生导师。

    吴绪模    教授，清华大学职业经理训练中心教学指导委员会副主任，清华大学与企业合作委员会总工程师，原清华同方总经理。

    陈　东    中国本土商业思想家；中国本土资深企业经营顾问、战略与营销顾问；北京大学、清华大学总裁研究生课程客座教授；北京师范大学管理学院管理培训中心首席营销课程专家；对外经济贸易大学出版社特聘营销著作评审专家。自1996年进入企业管理咨询领域以来，主要着重于战略管理、营销管理、品牌管理及组织管理等领域的咨询与研究。并先后提出了核心战略规划、优势营销、欲望营销、无边界赢商思维及角色管理等极富实效的管理理念与决策工具。

    解浩然    北大管理学博士，人事部全国人才流动中心指定人才测评师培训师。国际中国管理研究学会(IACMR)会员，哈佛大学亚洲与国际关系项目(HPAIR)成员， 曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职。

    于长滨    清华大学EMBA特聘教授、上海易居房地产研究院研究员、南开大学戈德学院副院长、MBA导师、中国注册职业经理人国家级专家评委。潜心研修《孙子兵法》二十余年，著名营销实战派专家。资深孙子兵法实战研究专家。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：9800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）

3、学习时间：2010年11月19日-24日，共6天课程。

4、证书颁发：完成全部课程考核合格学员；课程结束颁发清华大学结业证书，钢印备案，证书统一编号。

【报名电话】

1、联系老师：杨老师、张老师

2、联系电话：010-51294616；010-52960770；手机：13910898108，苏老师

3、报名传真：010-52960770；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-52960770；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200 0045 0908 9131 550

汇款用途：清华大学领导力提升高级研修班

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-52960770； 杨老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据发票。

标签：清华大学、领导力提升、高级研修班、研修班、领导力、职业经理、孙子兵法