学员对象：各企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办；法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各

课程收益：

学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准；学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项；掌握《社会保险法》实务应对策略；新《工伤保险条例》实务应对策略；劳务派遣实务应对策略；理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员；掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计；学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力。

课程内容:

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同、劳动派遣、员工手册规章制度撰写（成都，10月20日-21日）（厦门，10月27日-28日）

【培训日期】2012年10月20日-21日 2012年10月27日-28日

【培训地点】成都 厦门

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】各企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办；法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导

【培训背景】

    学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准；学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项；掌握《社会保险法》实务应对策略；新《工伤保险条例》实务应对策略；劳务派遣实务应对策略；理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员；掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计；学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力。

【课程大纲】

一、解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准

  ●经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准
  ●加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数
  ●计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年？哪些情况不能超过十二年
  ●计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限？上限和下限各是多少
  ●解除劳动合同与终止劳动合同在计算经济补偿的工作年限上有何区别
  ●违法解除或终止劳动合同的经济补偿或赔偿如何计算
  ●企业违法辞退"三期"女职工，员工可否要求企业同时支付"三期"工资和二倍经济补偿金（赔偿金）
  ●劳动合同法实施后，企业不依法支付解除或终止劳动合同的经济补偿金，员工可否要求企业加付50%的额外经济补偿金

二、《社会保险法》实务应对策略

  ●用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的，有什么法律责任
  ●用人单位不足额缴纳社会保险如何处理
  ●员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效
  ●试用期间，是否必须缴纳社会保险
  ●因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销
  ●领取失业保险金的前提条件有哪些？怎样理解“非因本人意愿中断就业的”
  ●企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险
  ●生育医疗费用包括哪些，什么情况下可以享受生育津贴
  ●用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任
  ●跨地区就业的，社会保险如何对接，现阶段的做法有哪些
  ●未缴足15年的人士，能否退休，如何处理退休事宜
  ●办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题

三、新《工伤保险条例》实务应对策略

  ●属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些
  ●怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险
  ●因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤
  ●异地参加工伤保险的，如何认定工伤
  ●停工留薪期间过后，发生的医疗费用，如何处理
  ●工伤员工借故拒绝复工，如何处理
  ●工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理
  ●已经认定为工伤的职工严重违纪，企业能否解除合同
  ●对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿
  ●单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇
  ●发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效
  ●从工伤事故的发生到全部法定程序完结，时间可能超过3年，是利还是弊

四、劳务派遣实务应对策略

  ●新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些
  ●业务外包与劳务派遣如何划分
  ●用工单位如何规避同工同酬风险
  ●用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权
  ●用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任
  ●怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任
  ●用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议
  ●派遣员工退回期间的工资福利待遇如何设计
  ●劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理
  ●如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工

五、各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项

  ●保密协议的主要内容、撰写技巧和注意事项
  ●竞业限制协议的主要内容、撰写技巧和注意事项
  ●培训协议的主要内容、撰写技巧和注意事项
  ●劳务协议的主要内容、撰写技巧和注意事项
  ●借调协议的主要内容、撰写技巧和注意事项
  ●离职协议的主要内容、撰写技巧和注意事项
  ●解除和终止劳动合同通知书的主要内容、撰写技巧和注意事项
  ●解除和终止劳动合同证明书的主要内容、撰写技巧和注意事项
  ●入职登记表和招工名册的主要内容、设计技巧和注意事项
  ●员工离职申请表的主要内容、设计技巧和注意事项

六、企业员工手册撰写技巧

  ●员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定
  ●制定员工手册的原则和方法
  ●员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免
  ●员工手册涉及到的法律条款
  ●制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定
  ●如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
  ●与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析

七、企业规章制度撰写技巧

  ●劳动合同法时代规章制度的重要性
  ●企业规章制度的必备内容
  ●规章制度在人力资源管理中的地位
  ●企业制度建设常见问题
  ●规章制度的现状
  ●制度制定和执行的重点和难点
  ●企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系
  ●劳动合同法对规章制度的影响
  ●规章制度能为企业带来什么
  ●如何预防规章制度违反法律法规带来的风险
  ●规章制度制定程序应对措施
  ●企业规章制度的风险防范
  ●员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
  ●招聘制度的主要内容及招聘管理的原则、流程和注意事项
  ●劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
  ●工资支付制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
  ●奖惩制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
  ●考勤与加班制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
  ●如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理
  ●企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析
  ●规章制度能否规定对员工进行经济处罚
  ●法院对规章制度的效力的认定

八、如何有效调整薪酬及其体系设计

  ●法律上“工资”的含义与范围
  ●怎样理解“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”
  ●怎样进行简单有效的岗位价值评估
  ●“以岗定级”,如何操作
  ●“以人定档”,如何操作
  ●“以业绩定奖金”，如何操作
  ●固定工资与浮动工资的比例该定多少才合理
  ●工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计
  ●加班加点工资支付常见误区
  ●不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定
  ●医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付
  ●住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护
  ●年终奖、季度奖考核与发放常见误区
  ●销售人员工资、货款管理中的常见误区

九、如何构建和谐劳动关系及综合案例分享

  ●和谐理念的解读，劳资双方如何和谐相处
  ●劳动争议发展趋势;
  ●劳资关系将呈现多元化、复杂化、逐步趋于国际化
  ●劳动者权益保障迫切,员工从权益诉求转向利益诉求
  ●平衡劳资双方的利益，实现劳资“双赢”
  ●人力资源、劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容：《工作时间与休息休假》《职工带薪年休假条例》、《劳动争议处理制度》、《劳动监察制度》等关注点
  ●在校生、退休人员、停薪留职人员、待岗人员等特殊群体的劳动用工风险防范
  ●如何计算《劳动合同法》实施前后的经济补偿

【讲师介绍】

    韩老师，资深培训讲师，资深劳动法专家，劳动关系研究员，现任某大学劳动法律研究中心研究员、某大学民商经济法学院客座教授、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任，中国境外就业专家组顾问；世界500强部分企业的资深劳动关系顾问，中国劳动保障报社法律事务中心主任。
　　韩老师先后为数百家中外企事业单位处理了近千起劳动争议案件，如：国美电器原副总经理离职争议、唐山钢铁集团公司高管跳槽争议、光华公司上诉上海分公司经理同业竞争争议等重大案件。并担任中国联通、广州移动、吉百利中国、光华服务产业、坦德斯基服装钟表、中国就业促进会、劳动保护杂志社、等多家企事业单位的员工关系管理顾问。

    鲁老师，资深培训讲师，人力资源和中国劳动保障报社法律事务中心副主任，中国政法大学双学士。自1997年7月始在劳动部《中国劳动保障报》负责劳动法律服务工作。曾任报社法律事务中心、法制部副主任，兼任中国人力资源研究会劳动关系专业委员会常务理事、中国管理科学院劳动法研究所副所长、中国就业促进会法律顾问、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、中国妇女报权益部法律顾问。鲁老师主要致力于劳动法律的研究与实务处理，熟悉国家现行有效的劳动法律法规，了解并能够灵活运用劳动政策法规在不同地区的差异有效地维护企业与劳动者的合法权益，鲁老师擅长处理各类劳动争议及劳动法律事务，尤其在违纪职工处理与争议防范、员工跳槽防范、劳动合同管理、工伤保险争议处理、依法裁员与分流富余职工等方面有一定心得。自从事劳动法律服务以来，已处理各类劳动争议案件800多起。曾经为1000多家企业组织过劳动政策法规培训，鲁老师曾服务过的企业有：中国移动、中国联通、西安阳森、中原油田、中粮集团、人民日报、前程无忧、航天科工集团等，受到一致好评。

    白老师，资深培训讲师，中国劳动保障报法律事务中心主任、劳动法专家。中国人民大学劳动法硕士，师从于我国《劳动法》创始人关怀教授，潜心研究劳动法律和员工关系管理，编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》等劳动法律系列从书，长期主持《中国劳动保障报》“专家在线”栏目，发表了《合同立法重要变化比较与点评》、《走出经济补偿金的十大误区》等文章。曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、诺基亚高级技术人员竞业禁止案、恒安保险辞退客户经理案等多起劳动争议案件。长期为全国各地的企业讲授《劳动合同法》的理解与实务的课程；多次受中国律师协会函授中心的邀请，为各地的劳动法律师进行《劳动合同法》实务培训；应浙江省劳动和社会保障厅以及浙江省农业厅的要求，为全系统的工作人员讲授《劳动合同法》的立法背景以及主要变化的课程；并受清华大学继续教育学院的邀请，为其EMBA班的学员，讲授《劳动合同法》对企业用工十大影响的课程。
　　白老师曾经培训过的企业有：中国联通、中国电子、中化建、中石油(管道)、中海油、中铁十七局、中国民航机场建设集团、南方电网，首都机场、、南方航空、、吉百利、光华服务、通用电气、北新建材、人民日报.铁道报社、松下电器、中国航空结算中心、民生人寿、北京农村商业银行、武黄高速、长治钢铁集团、沈阳空管局、沈阳东软软件股份有限公司、西安杨森、TCL集团等200多家大型企事业单位。

    （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
  
【会务报名】

  1．培训费用：1800元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51294009，010-52961034，010-52961000
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-52961010
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

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标签：规章制度、劳动合同、员工手册、社会保险、企业规章制度、社会保险法、应对策略