管理机构 > 裕廊咨询(北京)有限公司 > 公开课 > 正文中层干部的领导力提升训练
学员对象:企业内部中层管理干部(经理/主管)
课程收益:
【课程目标】 课程内容:
【课程大纲】 模块一、中层干部的定位 1. 企业为什么需要中层干部 2. 中层干部需要具备的素质 3. 常见的角色错位 模块二、上传下达 1. 理解老板的意图 2. 明确目标 3. 如何分解工作人物 4. 如何汇报工作 5. 避免自己成为“三明治” 模块三、管理好小团体 1. 了解你的下属 2. 既是指挥员也是战斗员 3. 激励下属 4. 保护下属的积极性 5. 不要代表公司得罪员工 模块四、部门间协作 1. 如何看待灰色地带 2. 给其他人留有余地 3. 不是所有领导都喜欢当裁判员 模块五、如何与领导相处 1. 所有事要有一个结果 2. 什么时候要对领导说“NO” 模块六、个人领导力的修炼 1. 建立个人在小团体中的威信 2. 下属能从你这里得到什么? 模块七、为自己寻求上升的空间 1. 领导需要的是整体的业绩 2. 让下属为你抬轿子 3. 让下属有更大的进步 4. 影响中层干部升迁的因素 模块八、中层干部常犯的错误 1. 当任务分配员 2. 所有事情自己干 3. 没有担当 4. 不以身作则 5. 边缘化不喜欢的人 【讲师简介】 赵望同 新加坡邦城规划顾问有限公司(SCP) 中国区 副总裁 布瓦德(北京)文化传播有限公司 副总经理 开发区规划建设、运营管理 经济顾问 中国劳动和社会保障部认证 企业培训师 赵望同女士毕业于中国外交学院,曾供职于联想集团、Intel公司,新加坡贸易和工业部下属政联企业裕廊国际集团、新加坡邦城规划顾问公司等国内外知名企业。对于中、西方不同的管理文化和管理方法,有深刻的体会。赵望同在新加坡裕廊国际集团供职近九年,由于业绩突出,被连年晋升,直至中国区副总裁,进入了这家纯外资公司职位最高的中国人行列。赵望同兼任裕廊国际北京办事处首席代表,带领团队高效实现业绩和管理目标。 1999年,赵望同从外交学院毕业加盟联想电脑公司笔记本电脑事业部,参与协助联想昭阳笔记本电脑的市场推广工作,参与新品发布会的策划执行,广告的策划、媒体的投放,代理商广告投放的管理与监控,为提升联想昭阳品牌知名度与价值,提升联想笔记本电脑产品市场拉力做出贡献。2000年,赵望同被调往产品规划部任产品经理,负责笔记本电脑产品的选型,产品化、销量预测、价格政策、产品培训、利润统计等产品规划相关工作。为实现销售及利润目标作出贡献。 2001年,赵望同加盟Intel公司,负责IDS(Intel Developer Services)网站的推广工作。成功完成了网站推广直邮项目,与美国工程师成功合作,完成对网站终端用户的访谈、使用评价及信息反馈工作,负责统筹及安排网站的更新、网站宣传资料的设计、制作及派送等相关工作。在Intel公司的工作经历让赵望同深刻理解了跨国公司的管理方法和企业文化。 2002年,赵望同加盟新加坡工业和贸易部下属政联企业裕廊国际集团。当时的裕廊国际集团在中国基本上还没有什么知名度,赵望同参与了裕廊国际规划业务的品牌推广和政府公关及销售工作。成功将裕廊从一个不为人知的品牌,打造成业界耳熟能详的高端规划品牌。赵望同擅长顾问式营销,在园区的规划、开发建设方面为客户提供了大量的专业建议。赵望同在开拓市城、品牌营销、商业谈判等方面得到了充分的锻炼并积累了丰富的经验。由于出色的业绩表现,她连年获得提拔,从一个普通的销售人员成长为裕廊国际中国区副总裁。赵望同兼任裕廊国际北京代表处首席代表,成功激励员工,创建和谐向上的企业文化,有效提升团队的凝聚力。 2010年,赵望同加盟新加坡邦城规划顾问公司,任中国区副总裁。 赵望同目前也致力于发展培训事业,帮助政府部门、开发区、企业,提升管理水平、提高效率、创造价值。 赵望同老师将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,紧密结合自身实践。授课风格风趣幽默、体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,启迪学员思考。 讲授课程 针对工业园、开发区、新城区 l 新加坡工业园区建设发展战略与成功经验 l 裕廊工业园区科学规划和管理体制 l 工业园区鼓励投资的优惠政策 l 工业园区土地升级管理办法 l 工业园区招商队伍建设 l 新加坡工业园区环境保护 针对企业: l 领导力提升 l 高端谈判技巧 l 品牌营销 l 销售技巧 l 大客户营销 l 企业文化建设 l 商业呈现技巧 l PPT 幻灯片制作
导入评论...
|