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工厂改善提案技巧
| 课程分类： | 生产管理 | ||
| 授课老师： | 许忠宁 | ||
| 课程费用： | 16800元 | 会员折扣： | 9.5折 |
| 授课时间： | 1天 | ||
| 课程视频： | 暂无 | 课程图片： | 暂无 |
| 关注度： | 5074 | 评论：个 | |
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学员对象：班组长以上管理人员、改善提案负责人，推进者
课程收益：
改善提案基础知识的讲解、提案心理分析、提案技巧分享、提案注意事项等全方面、全过程、全角度地让员工理解、掌握，从“心”领会。
通过培训解决以下问题：
1.提案件数少，员工提案热情不够；
2.对提案的认识度不强，无法充分利用提案改善自己的工作；
3.提案制度及奖励机制存在一定不足，改善执行力不充分；
4.提案评审成员缺乏专业的知识与相关技巧；
5.提案内容停留在一般建议上，需要加强提案水平及提案技巧；
6.缺乏提案热情，提案改善力度不强，员工对提案整体认识不清；
课程内容:
引子: (约0.5H)
1、员工的诉求:我们靠什么在工作 2、关于改善的理解及改善的意义
●互动探讨:员工工作诉求
第一部分:什么是改善提案(约0.5H)
1、什么是改善提案 2、改善提案与提案改善
3、改善提案活动的范围 4、改善提案活动的意义
●互动探讨:提案范围
第二部分:改善提案活动组织机构(约0.5H)
1、组建提案改善委员会 2、委员会中各角色的职责担当
●互动探讨:成立改善提案组织
第三部分:改善提案活动的组织事项(约0.5H)
1、关于改善提案制度 2、改善提案活动标准化(提案格式/提案评价/提案奖励)
3、评价及奖励注意事项
第四部分:员工改善提案实施(约2H)
1、做改善--改善着眼点及改善方法 2、写提案--填写方法及技巧(图\\文\\数据)
3、拿奖励--初步奖励,评选奖励
●互动探讨:寻找改善着眼点,提案练习
第四部分:改善提案活动活性化(2H)
1、互动探讨:员工为何不愿意参与改善提案 2、改善提案活动前期组织活性化
3、改善活动组织多样化 4、改善提案的发表活动 5、改善提案的诊断活动
●互动探讨:提案评价,提案诊断,提案发表
第五部分:Q&A
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