中层管理者沟通实力训练_公开课程_深圳朴学商务咨询有限公司_管理机构

学员对象：中层管理人员，骨干

课程收益：

不同于对普通员工的沟通水准要求，中层管理者需要更精进的沟通能力，不但要会说，还要说中要害，打动听者的心。中层管理者的沟通，讲究的是逻辑的力量，讲究的是对听众入木三分的前提分析，讲究的是对沟通过程的全面把握和无形主导。

$\"*\"$ 过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，但未来的领导者必将是一个知道如何提问的人。——德鲁克

$\"*\"$ 管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇　

$\"*\"$ 沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿

$\"*\"$ 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

你还认为沟通是基础课吗？你还认为沟通问题都解决了吗？你还在追逐管理最前沿的理论资讯吗？

PDCA，OJT，冰山理论，马斯洛需求，情景领导……，在管理理念如此泛滥的今天，中层管理者为什么还有那么多的困惑：

为什么每次布置工作都那么困难？

为什么团队就不能以更愉快的方式合作？

为什么领导不理解中层管理者的艰辛？

为什么想和员工交心这么累？

为什么每次讨论不是我强势集中，就是员工漫无边际？

为什么明明是我去说服对方，却被对方带跑了？……

——中层管理者还需要什么培训？

其实，管理大师们早已经为您指明了方向：沟通

汇报、讨论、演讲三大形式全面展示中层管理者的深度沟通能力

不同于对普通员工的沟通水准要求，中层管理者需要更精进的沟通能力，不但要会说，还要说中要害，打动听者的心。中层管理者的沟通，讲究的是逻辑的力量，讲究的是对听众入木三分的前提分析，讲究的是对沟通过程的全面把握和无形主导。

朴学中层管理者核心能力——沟通实力，包括《汇报成就思想力》、《高效能讨论技术》、以及《演讲360°》，全面提升资深中层管理者的沟通能力，为向领导者迈进的中层管理者夯实坚实的基础。

靠比别人多一些知识早已经行不通了——员工比你懂得更多，要不然，也不会有如此多的人培训后说：领导比我更需要培训。

玩弄技巧的时代也已经过去了——否则，不会有员工在听了你一句“小李，最近不错”后问：领导，你想让我干啥，直说吧。

企业里需要的是真才实干，所有的技巧，所有的知识，都化为无形，需要的，是中层管理者的核心内力——沟通实力。

更多内容，关注朴学《中层管理者沟通实力训练》

2011年7月8-10日深圳

可任意选择上课天数。

报名办法：

电话报名：0755-26641381，26640381，

传真报名：0755-26641397

邮件报名：yanj@proshift.org

短信报名：13823759495

有任何问题，请不要犹豫，联系您的顾问：

杨小明小姐闫瑾女士

深圳朴学商务咨询有限公司