北京曼顿企业管理咨询有限公司

营销数据分析与精准营销及商业预测技术实务(上海,5月20-21日)

课程分类 职业素养
授课老师 营销数据分析与精准营
课程费用 2600元 会员折扣 无折扣
开课时间 2011-05-20 总时长 2.0天
开课地址 上海 黄浦
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学员对象:营销数据分析与精准营销及商业预测技术实务(上海,5月20-21日)
课程收益:

营销数据分析与精准营销及商业预测技术实务(上海,5月20-21日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477 13810210257
【培训日期】深圳,2011年5月13-14日、上海,2011年5月20-21日、北京,2011年5月27-28日
【培训地点】深圳、上海、北京
【培训对象】市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士。
【课程目标】
市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理和科学决策的水平。

【课程大纲】
一、导言
互联网的高速发展加上市场竞争的加剧,使得数字化营销和精确营销进入了企业的视野,并引起了营销方式的巨大改变...
■用数字说话
■数字化营销新趋势
■精确营销循环
■实施营销数据分析的系统策划和实施
■数据分析与挖掘工具简介

二、指标分析
指标分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标, 本节对各类指标进行深入解析,并试图透视指标背后的隐含信息。
■销售绩效的评估与考核
■宏观市场指标
■公司经营状况指标
■客户相关指标
■市场营销指标
■对指标的细化分析,从数据的分布趋势深入分析指标
■如何将指标分解到相关影响因子
■案例演练

三、常规收据收集和指标统计
没有数据,营销分析就成了空中楼阁。本节介绍数据搜集的思路和方法,为营销分析奠定坚实的基础。
■指标统计方法与来源格式
■数据来源和收集途径
■数据搜集工具和手段
■数据表的规划和设计
■数据的有效期和保鲜
■将目标和KPI相连

四、竞争分析
企业总是在竞争中壮大,如果能提前预知竞争对手的信息和策略,企业更容易成功。
■市场竞争的四个层次
■如何界定竞争对手
■竞争对手数据收集
■需求的交叉弹性
■品牌转换矩阵
■行业竞争力分析
■竞争分析矩阵

五、常用分析方法
数据分析需要有实际的方法和手段,以下的方法将贯穿在本课程中进行学习和演练。
■方差分析
■时间序列分析和对比分析
■频数分析
■多业务条件动态分类汇总
■可视化分段与结构分析

六、市场调查与置信度分析
市场调研是合法获取数据的重要来源,也是快速了解市场反应的途径,本节讨论市场调查的策划和统计方法。
■如何策划一次市场调查
■常规调查方法和网上调查方法
■如何进行进行统计学上有效的抽样调查
■理解误差的来源分析
■调研成本的策划与控制
■如何对抽样结果进行统计
■通过置信度分析计算调查误差

七、客户细分与精确营销
无差别的大众媒体营销已经无法满足零和的市场环境下的竞争要求。精确营销是现在及未来的发展方向,而客户细分是精确营销的基础。
■精确营销大趋势
■客户细分的价值
■客户细分与“1对1营销”的区别
■基于数据驱动的细分介绍
■基于数据驱动的细分的几种方法
■客户数据库分析的RFM指标
■顾客的价值(VOC)测量
■基于聚类细分方法的演练
■细分结果的应用

八、商业预测技术
预测是企业重要的决策依据,企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、市场占有率、销售量等。
1.预测模型的类型概述
2.如何选择合适的预测模型

3.基于时间序列的一元回归预测,例如
■如何预测公司明年、后年的营业收入
■如何预测新年度生产成本

4.多元回归分析:如何分析多个因素对目标值的影响程度,包含
■如何建立多变量业务预测模型
■如何评估业务模型的有效性
■企业外部变量(例如经济宏观数据)的选择和过滤
■季节因素的时间序列回归分析

5.回归分析演练:如何预测新市场的规模及制定发展目标

【讲师介绍】
陈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师,从业经验丰富,曾主持开发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职务、熟悉整公司营运管理,财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。陈老师擅长的课程有:《实用企业数据统计和分析技术》、《专业幻灯片和图表制作技术》、《现代项目管理》、《新产品研发和客户需求分析》、《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》。陈老师近期培训企业:东方航空、攀岭鞋业、福田医疗、银雁金融、哈尔滨移动、大连商品交易所、泉林包装、卓志物流、佛山移动、东风置业、金域医疗检验、交银施罗德、中钞特种防伪、金茂集团、海烟物流、中国测试技术研究院、东风汽车、雅芳、贝亲婴儿用品、奇正藏药、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、苏州万通、海立(集团)、上海轮胎橡胶、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、亿道电子、纳贝斯克食品、南京广厦置业(集团)、天津嘉驰、上海汽轮机、伟巴斯特车顶供暖系统等企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

课程内容:

营销数据分析精准营销及商业预测技术实务(上海,5月20-21日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】深圳,2011年5月13-14日、上海,2011年5月20-21日、北京,2011年5月27-28日
【培训地点】深圳、上海、北京
【培训对象】市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士。
【课程目标】
  市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理和科学决策的水平。

【课程大纲】
一、导言
互联网的高速发展加上市场竞争的加剧,使得数字化营销和精确营销进入了企业的视野,并引起了营销方式的巨大改变...
■用数字说话
■数字化营销新趋势
■精确营销循环
■实施营销数据分析的系统策划和实施
■数据分析与挖掘工具简介

二、指标分析
指标分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标, 本节对各类指标进行深入解析,并试图透视指标背后的隐含信息。
■销售绩效的评估与考核
■宏观市场指标
■公司经营状况指标
■客户相关指标
■市场营销指标
■对指标的细化分析,从数据的分布趋势深入分析指标
■如何将指标分解到相关影响因子
■案例演练

三、常规收据收集和指标统计
没有数据,营销分析就成了空中楼阁。本节介绍数据搜集的思路和方法,为营销分析奠定坚实的基础。
■指标统计方法与来源格式
■数据来源和收集途径
■数据搜集工具和手段
■数据表的规划和设计
■数据的有效期和保鲜
■将目标和KPI相连

四、竞争分析
企业总是在竞争中壮大,如果能提前预知竞争对手的信息和策略,企业更容易成功。
■市场竞争的四个层次
■如何界定竞争对手
■竞争对手数据收集
■需求的交叉弹性
■品牌转换矩阵
■行业竞争力分析
■竞争分析矩阵

五、常用分析方法
数据分析需要有实际的方法和手段,以下的方法将贯穿在本课程中进行学习和演练。
■方差分析
■时间序列分析和对比分析
■频数分析
■多业务条件动态分类汇总
■可视化分段与结构分析

六、市场调查与置信度分析
市场调研是合法获取数据的重要来源,也是快速了解市场反应的途径,本节讨论市场调查的策划和统计方法。
■如何策划一次市场调查
■常规调查方法和网上调查方法
■如何进行进行统计学上有效的抽样调查
■理解误差的来源分析
■调研成本的策划与控制
■如何对抽样结果进行统计
■通过置信度分析计算调查误差

七、客户细分与精确营销
无差别的大众媒体营销已经无法满足零和的市场环境下的竞争要求。精确营销是现在及未来的发展方向,而客户细分是精确营销的基础。
■精确营销大趋势
■客户细分的价值
■客户细分与“1对1营销”的区别
■基于数据驱动的细分介绍
■基于数据驱动的细分的几种方法
■客户数据库分析的RFM指标
■顾客的价值(VOC)测量
■基于聚类细分方法的演练
■细分结果的应用

八、商业预测技术
预测是企业重要的决策依据,企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、市场占有率、销售量等。
1.预测模型的类型概述
2.如何选择合适的预测模型

3.基于时间序列的一元回归预测,例如
■如何预测公司明年、后年的营业收入
■如何预测新年度生产成本

4.多元回归分析:如何分析多个因素对目标值的影响程度,包含
■如何建立多变量业务预测模型
■如何评估业务模型的有效性
■企业外部变量(例如经济宏观数据)的选择和过滤
■季节因素的时间序列回归分析

5.回归分析演练:如何预测新市场的规模及制定发展目标

【讲师介绍】
  陈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师,从业经验丰富,曾主持开发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职务、熟悉整公司营运管理,财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。陈老师擅长的课程有:《实用企业数据统计和分析技术》、《专业幻灯片和图表制作技术》、《现代项目管理》、《新产品研发和客户需求分析》、《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》。陈老师近期培训企业:东方航空、攀岭鞋业、福田医疗、银雁金融、哈尔滨移动、大连商品交易所、泉林包装、卓志物流、佛山移动、东风置业、金域医疗检验、交银施罗德、中钞特种防伪、金茂集团、海烟物流、中国测试技术研究院、东风汽车、雅芳、贝亲婴儿用品、奇正藏药、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、苏州万通、海立(集团)、上海轮胎橡胶、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、亿道电子、纳贝斯克食品、南京广厦置业(集团)、天津嘉驰、上海汽轮机、伟巴斯特车顶供暖系统等企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


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