北京曼顿企业管理咨询有限公司

最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任控制(成都,4月13-14日)

课程分类 其它
授课老师 最新人事法律法规释疑
课程费用 1600元 会员折扣 无折扣
开课时间 2011-04-13 总时长 2.0天
开课地址 四川 成都
相关视频 暂无 相关相册 暂无
关注度 90 评论
在线报名
在线客服:点击这里给我发消息
学员对象:最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任控制(成都,4月13-14日)
课程收益:

最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任控制(成都,4月13-14日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477 13810210257
【培训日期】2011年4月13-14日
【培训地点】成都
【培训对象】各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

【课程大纲】
第一部分:最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)
1.各级人民法院受理劳动争议案件范围的显著变化
■关于社保损失赔偿的如何收案及审理原则
■关于劳动者被迫辞职可获赔偿金案件的受理范围及审批原则

2.当事人主体资格的变化
■主体发生变化的用人单位,出资人可以列为当事人的条件
■挂靠经营的,营业执照借出方为当事人的情况受理
■关于追加当事人的法院自主决定权

3.劳动关系的泛化——突破了劳动关系的唯一性
■已经退休人员,只能建立劳务关系的定性
■停薪留职、内退、下岗待岗人员、被放长假人员劳动关系的变化

4.举证责任的调整
■加班费的举证责任变化(劳动者主张加班的举证责任的强化)
■如何区分和理解员工与单位举证责任的转化 ……

第二部分:公司奖惩制度的撰写与风险规避
1.公司奖惩制度的撰写方法、涉及到的关键性法律条款、有效纪律约定
2.在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生
3.如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度、员工违纪违章的处罚方式
4.如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议、竞业禁止协议及赔偿
5.企业制订职工奖惩办法,需要履行什么具体程序方为有效?

第三部分:病假及医疗期管理
1.病假工资法定标准和各地差异
2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理
3.对虚假病假、“小病大养”的防范和应对
4.医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系
5.医疗期满解除合同条件和程序
6.医疗期内合同到期员工的处理技巧
7.医疗补助费的支付条件和支付标准……

第四部分:工伤认定及流程
1.劳动保障行政部门在何种情况下应受理工伤认定申请?
2.工伤认定决定如何送达?
3.对工伤认定决定不服怎么办? 4.工伤鉴定的标准?
5.乘坐单位车辆外出工作时遇交通事故,单位应负什么责任?
6.仅凭门诊病历能不能认定工伤?
7.工伤认定中对职业病的特殊规定? ……

第五部分:工伤风险控制与工伤责任应如何转嫁
1.工伤责任的分担、举证责任的分担、工伤责任控制的方法
2.如何向侵权第三方及实际用工单位追偿?如何有效利用其他商业保险 ……
3.职工因工负伤治疗,能享受什么待遇?
4.职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受治疗的,能享受什么待遇?
5.在什么情况下,工伤职工可以享受护理费?护理费的标准是什么?
6.工伤赔偿数额如何确定?

【讲师介绍】
苏老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问;高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家,CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。苏老师长期在上海汽车集团从事人力资源、行政及法律事务领导工作,积累了大量的企业经济法律实务经验。曾服务于上海通用汽车有限等公司、上海汇众汽车制造公司,担任人力资源部、法律事务部总监,现任集团企业法律顾问。曾经为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼(中国)电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈阳)谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学(国际货运专业)、上海电视大学(工商管理专业)、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供人力资源实务培训或编写相关教材。

【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

课程内容:

最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任控制(成都,4月13-14日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年4月13-14日
【培训地点】成都
【培训对象】各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

【课程大纲】
第一部分:最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)
1.各级人民法院受理劳动争议案件范围的显著变化
■关于社保损失赔偿的如何收案及审理原则
■关于劳动者被迫辞职可获赔偿金案件的受理范围及审批原则

2.当事人主体资格的变化
■主体发生变化的用人单位,出资人可以列为当事人的条件
■挂靠经营的,营业执照借出方为当事人的情况受理
■关于追加当事人的法院自主决定权

3.劳动关系的泛化——突破了劳动关系的唯一性
■已经退休人员,只能建立劳务关系的定性
■停薪留职、内退、下岗待岗人员、被放长假人员劳动关系的变化

4.举证责任的调整
■加班费的举证责任变化(劳动者主张加班的举证责任的强化)
■如何区分和理解员工与单位举证责任的转化 ……

第二部分:公司奖惩制度的撰写与风险规避
1.公司奖惩制度的撰写方法、涉及到的关键性法律条款、有效纪律约定
2.在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生
3.如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度、员工违纪违章的处罚方式
4.如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议、竞业禁止协议及赔偿
5.企业制订职工奖惩办法,需要履行什么具体程序方为有效?

第三部分:病假及医疗期管理
1.病假工资法定标准和各地差异
2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理
3.对虚假病假、“小病大养”的防范和应对
4.医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系
5.医疗期满解除合同条件和程序
6.医疗期内合同到期员工的处理技巧
7.医疗补助费的支付条件和支付标准……

第四部分:工伤认定及流程
1.劳动保障行政部门在何种情况下应受理工伤认定申请?
2.工伤认定决定如何送达?
3.对工伤认定决定不服怎么办? 4.工伤鉴定的标准?
5.乘坐单位车辆外出工作时遇交通事故,单位应负什么责任?
6.仅凭门诊病历能不能认定工伤?
7.工伤认定中对职业病的特殊规定? ……

第五部分:工伤风险控制与工伤责任应如何转嫁
1.工伤责任的分担、举证责任的分担、工伤责任控制的方法
2.如何向侵权第三方及实际用工单位追偿?如何有效利用其他商业保险 ……
3.职工因工负伤治疗,能享受什么待遇?
4.职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受治疗的,能享受什么待遇?
5.在什么情况下,工伤职工可以享受护理费?护理费的标准是什么?
6.工伤赔偿数额如何确定?

【讲师介绍】
  苏老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问;高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家,CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。苏老师长期在上海汽车集团从事人力资源、行政及法律事务领导工作,积累了大量的企业经济法律实务经验。曾服务于上海通用汽车有限等公司、上海汇众汽车制造公司,担任人力资源部、法律事务部总监,现任集团企业法律顾问。曾经为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼(中国)电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈阳)谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学(国际货运专业)、上海电视大学(工商管理专业)、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供人力资源实务培训或编写相关教材。

【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


标签人力资源奖惩制度中国培训劳动关系员工管理劳动争议管理

导入评论...

联系方式

名称: 北京曼顿企业管理咨询有限公司
联系人: 鲍老师
电话: 010-56129138
手机: 13810210257
传真: 010-51140618
QQ: 1017196103
网址: http://www.e71edu.com
地址: 北京市丰台区文体路乙24号世纪天创商务楼
等级:
状态: 未认证会员