北京曼顿企业管理咨询有限公司

Excel在培训数据分析与培训报告中的应用(上海,12月9-10日)

课程分类 其它
授课老师 ·
课程费用 3000元 会员折扣 无折扣
开课时间 2010-12-09 总时长 2.0天
开课地址 上海 黄浦
相关视频 暂无 相关相册 暂无
关注度 536 评论
在线报名
在线客服:点击这里给我发消息
学员对象:Excel在培训数据分析与培训报告中的应用(上海,12月9-10日)
课程收益:

Excel在培训数据分析与培训报告中的应用(上海,12月9-10日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477 13810210257
【培训日期】2010年12月9-10日
【培训地点】上海
【培训对象】培训主管、培训经理、人力资源经理及企业其他培训负责人等。
【课程介绍】
通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解培训需求和计划\培训过程管理\培训总结\培训效果分析中的数据挖掘方法。
■不用担心学不会。EXCEL功能强大但并不复杂,一学就会,课后免费技术辅导。
■不是枯燥的技术课程。这是管理应用课程,不是IT课程,不是枯燥的学习一个个按键和菜单,而是解决管理需求,从学员实际工作出发。
■思路得到启发。EXCEL是工具,关键是您要学习分析思路、思考方法。首先要明白:我有哪些管理需求,为什么要这么做。

【课程收益】
以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使您工作效率倍增。全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。
■重新认识EXCEL办公软件,掌握学习和探索的规律,使它真正成为服务管理的工具。
■熟练掌握友好表格、图表编辑、常用函数、数据透视表等操作,提高工作效率。
■合理设计培训需求调研表,方便统计分析,提供年度培训计划制定依据。
■掌握跨部门沟通技巧,设计出既能满足员工个性需求,又具有可操作性的年度培训计划。
■建立培训数据管理台帐,熟练掌握数据统计分析的技巧,无论老板需要任何培训数据都能在两分钟内快速提供。
■如何有效分配培训预算,做到花钱心中有数,来有影去有踪。
■如何使培训满意度的数据不再抽象,通过细分对课程质量的改善起到关键的作用。
■完善您的培训管理报告:报告结构,报告该放哪些内容,怎样用不同的图表表达您的管理思想。提升专业度和系统性!

【课程大纲】
第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 基础之基础
■左键右键的定义
■难以想象的右键探索功能(基础之基础)
■EXCEL的拖曳功能
本章节重新认识EXCEL办公软件,掌握学习和探索的规律,同时赠送电子版本EXCEL基本操作手册,课后可自学。

第二部分 设计友好的培训需求调研表
■培训需求调研表该包括哪些内容能吸引其他部门填写
■有效设计表格,如何让填表人能按照您的意愿填写
■有效设计表格,如何让填表人不随意改动您的表格并方便您的统计分析
本章节通过对数据有效性、条件格式、保护等EXCEL技能学习,达成设计友好培训需求调研表的目的。

第三部分 数据统计分析前的数据整理
■常用函数VLOOKUP、文本函数、COUNTIF等
■数据分列与合并
■现有ERP系统中导出EXCEL数据的整理
数据统计和分析是计算机的事情,但在此之前要使我们的数据标准化并且能把各工作表格之间数据灵活应用。比如,如何去除海量数据中的空格?如何排重?表格之间数据如何关联等等。

第四部分 数据透视表的熟练技巧
■数据透视表的结构介绍(行字段、列字段、页字段、统计项)
■数据透视表的字段与图表的对应关系(X、Y轴分别对应数据透视表的什么字段)
■数据透视表熟练操作
课程开始前,学员电脑中COPY海量数据,通过与讲师同步操作,熟练掌握数据透视表的操作和应用。

第五部份 EXCEL在培训管理和分析中的应用
■案例:通过设计培训需求调研表和对调研表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel
的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备
■案例:通过建立培训台帐,高效完成培训阶段性总结工作,学会让计算机自动完
成报告。
■案例:通过训后调研表,验证培训的收益。让您能够理直气壮地使用培训费用。
■案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省力。
■案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的
制作,令您的专业气质大幅度提升

第六部份 在PPT中完善您的培训管理报告
■培训管理报告结构
■老板关心培训管理报告中的哪些指标与数据?怎样用合适的图表表示
■在WORD中快速编辑报告内容,怎样15分钟快速转化到PPT中

【讲师介绍】
杨老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师. 十几年的企业高层管理经验,其中六年多的人力资源总监管理工作经验。目前担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位及某上市公司董事。实战派企业运营管理专家。三大与众不同:授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.杨老师2002年最早开发Excel系列管理培训,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师;亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问.杨老师目前担任上海某集团公司旗下某公司的总经理职位及某上市公司董事,他乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发;培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.曼顿的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨老师手机,也可以联系曼顿的其他高级管理顾问.
授课风格: EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。是一位非常优秀的老师,他不仅在电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。背景简介:20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理、某上市公司董事等职位.上海师范大学、理论物理学学士;Australia 教育培训中心(悉尼大学)、交流学者;交通大学管理学院 、上海交大MBA。

【费用及报名】
1、费用:培训费3000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

课程内容:

Excel在培训数据分析与培训报告中的应用(上海,12月9-10日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年12月9-10日
【培训地点】上海
【培训对象】培训主管、培训经理、人力资源经理及企业其他培训负责人等。
【课程介绍】
  通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解培训需求和计划\培训过程管理\培训总结\培训效果分析中的数据挖掘方法。
■不用担心学不会。EXCEL功能强大但并不复杂,一学就会,课后免费技术辅导。
■不是枯燥的技术课程。这是管理应用课程,不是IT课程,不是枯燥的学习一个个按键和菜单,而是解决管理需求,从学员实际工作出发。
■思路得到启发。EXCEL是工具,关键是您要学习分析思路、思考方法。首先要明白:我有哪些管理需求,为什么要这么做。

【课程收益】
  以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使您工作效率倍增。全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。
■重新认识EXCEL办公软件,掌握学习和探索的规律,使它真正成为服务管理的工具。
■熟练掌握友好表格、图表编辑、常用函数、数据透视表等操作,提高工作效率。
■合理设计培训需求调研表,方便统计分析,提供年度培训计划制定依据。
■掌握跨部门沟通技巧,设计出既能满足员工个性需求,又具有可操作性的年度培训计划。
■建立培训数据管理台帐,熟练掌握数据统计分析的技巧,无论老板需要任何培训数据都能在两分钟内快速提供。
■如何有效分配培训预算,做到花钱心中有数,来有影去有踪。
■如何使培训满意度的数据不再抽象,通过细分对课程质量的改善起到关键的作用。
■完善您的培训管理报告:报告结构,报告该放哪些内容,怎样用不同的图表表达您的管理思想。提升专业度和系统性!

【课程大纲】
第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 基础之基础
■左键右键的定义
■难以想象的右键探索功能(基础之基础)
■EXCEL的拖曳功能
本章节重新认识EXCEL办公软件,掌握学习和探索的规律,同时赠送电子版本EXCEL基本操作手册,课后可自学。

第二部分 设计友好的培训需求调研表
■培训需求调研表该包括哪些内容能吸引其他部门填写
■有效设计表格,如何让填表人能按照您的意愿填写
■有效设计表格,如何让填表人不随意改动您的表格并方便您的统计分析
本章节通过对数据有效性、条件格式、保护等EXCEL技能学习,达成设计友好培训需求调研表的目的。

第三部分 数据统计分析前的数据整理
■常用函数VLOOKUP、文本函数、COUNTIF等
■数据分列与合并
■现有ERP系统中导出EXCEL数据的整理
数据统计和分析是计算机的事情,但在此之前要使我们的数据标准化并且能把各工作表格之间数据灵活应用。比如,如何去除海量数据中的空格?如何排重?表格之间数据如何关联等等。

第四部分 数据透视表的熟练技巧
■数据透视表的结构介绍(行字段、列字段、页字段、统计项)
■数据透视表的字段与图表的对应关系(X、Y轴分别对应数据透视表的什么字段)
■数据透视表熟练操作
课程开始前,学员电脑中COPY海量数据,通过与讲师同步操作,熟练掌握数据透视表的操作和应用。

第五部份  EXCEL在培训管理和分析中的应用
■案例:通过设计培训需求调研表和对调研表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel
的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备
■案例:通过建立培训台帐,高效完成培训阶段性总结工作,学会让计算机自动完
成报告。
■案例:通过训后调研表,验证培训的收益。让您能够理直气壮地使用培训费用。
■案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省力。
■案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的
制作,令您的专业气质大幅度提升

第六部份  在PPT中完善您的培训管理报告
■培训管理报告结构
■老板关心培训管理报告中的哪些指标与数据?怎样用合适的图表表示
■在WORD中快速编辑报告内容,怎样15分钟快速转化到PPT中

【讲师介绍】
  杨老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师. 十几年的企业高层管理经验,其中六年多的人力资源总监管理工作经验。目前担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位及某上市公司董事。实战派企业运营管理专家。三大与众不同:授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.杨老师2002年最早开发Excel系列管理培训,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师;亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问.杨老师目前担任上海某集团公司旗下某公司的总经理职位及某上市公司董事,他乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发;培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.曼顿的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨老师手机,也可以联系曼顿的其他高级管理顾问.
  授课风格: EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。是一位非常优秀的老师,他不仅在电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。背景简介:20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理、某上市公司董事等职位.上海师范大学、理论物理学学士;Australia 教育培训中心(悉尼大学)、交流学者;交通大学管理学院 、上海交大MBA。

【费用及报名】
1、费用:培训费3000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


标签培训需求培训管理工作效率年度培训计划数据分析培训中国培训

导入评论...

联系方式

名称: 北京曼顿企业管理咨询有限公司
联系人: 鲍老师
电话: 010-56129138
手机: 13810210257
传真: 010-51140618
QQ: 1017196103
网址: http://www.e71edu.com
地址: 北京市丰台区文体路乙24号世纪天创商务楼
等级:
状态: 未认证会员