上海赢道企业管理咨询有限公司

卓越的营销渠道管理策略

课程分类 市场营销
授课老师 陆和平
课程费用 1980元 会员折扣 无折扣
开课时间 2011-09-17 总时长 1.0天
开课地址 上海 徐汇
相关视频 暂无 相关相册 暂无
关注度 275 评论
在线报名
在线客服:点击这里给我发消息
学员对象:工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理,或以上级别员工
课程收益:

课程收获:
? 学习工业品渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法。
? 学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。
? 分析四大类销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策。
? 学习如何掌控经销商的五种手段,学会把不合格的经销商切换的方法。
? 介绍工业品跨国公司管理客户的方法

课程内容:

第一讲:经销商的选择
选择经销商的四个基本思路
选择经销商的六大标准
寻找经销商的几种方法
案例讨论:大区经理李东的痛苦选择? 
 
第二讲:经销商的谈判
招商谈判前的准备:知己知彼
分析供应商对经销商价值的方法
SPIN挖掘和引导经销商的需求
与经销商谈判和合同签约的技巧
 
第三讲:经销商的日常拜访
日常拜访的原则
拜访经销商六大任务
拜访经销商规定动作六步法
经销商绩效评估标准
 
第四讲:制定经销商政策
制定销售政策四个原则
价格体系设计
三种返利政策
信用政策设计
区域管理要素
案例分析:西门子真空泵星级代理管理体系
 
第五讲:如何掌控经销商
渠道掌控的目的
如何避免“客大欺店”
掌控经销商的七个方法
 
第六讲:如何解决渠道冲突
渠道冲突的类型
如何有效遏制价格竞争
有效避免恶性串货的六种方法
案例分析:经销商串货的真实案例

 


标签营销渠道管理销售政策营销渠道管理策略渠道管理经销商

导入评论...

联系方式

名称: 上海赢道企业管理咨询有限公司
联系人: 戴老师
电话: 021-34140537-806
手机: 18001703018
传真: 021-64038512-801
QQ: 12814822
网址: www.btobt.com
地址: 上海市徐汇区吴中路8号锦辉大厦4F
等级:
状态: 未认证会员