学员对象：●企业董事长、总经理、副总等高级管理者（了解财务运作，透析财务

课程收益：

清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后，特开设全面系统

的本次高级研修班，旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。

本高级研修班经过多年的发展，核心课程不断优化，已经培养近千名财务

管理者来支持企业的发展。卓越的财务管理，是企业进行的另一种隐形管

理，是企业决策的最终依据……

课程内容:

清华大学卓越财务总监高级实战研修班（北京，9月17日）
 

【学习日期】2010年9月17日日开学。学制一年，每两个月集中学习3天，

共18天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排

您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】

  ●企业董事长、总经理、副总等高级管理者（了解财务运作，透析财务

本质）
  ●企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员（掌握财务

知识，运作财务管理）
  ●金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员（全面知识系统，

探究财务经营）

【学习背景】

    财务管理的重要性被企业越来越多的认可，而作为财务管理的负责人

CFO更是站在股东与投资者中间，帮助其制订重要的战略决策，实现企业

在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。

    未来的财务总监（CFO），要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己

的眼界。突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题；把握

经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企

业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的

方向；需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息；深入了解相关国

际财务规则并借鉴国际企业（特别是世界500强与中国优秀企业）的相关

经验。

    清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后，特开设全面系统

的本次高级研修班，旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。

本高级研修班经过多年的发展，核心课程不断优化，已经培养近千名财务

管理者来支持企业的发展。卓越的财务管理，是企业进行的另一种隐形管

理，是企业决策的最终依据……

【课程特色】

  ●师资阵容强大：由知名企业财务总监以上人员及清华大学、北京大学

等知名高校教授联合授课；
  ●教学模式先进：采用案例教学，模拟企业经营实际情况等手段，
  ●内容系统实战：符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用

；
  ●高端管理平台：了解不同企业的情况，整合资源，为我所用。
  ●研修实战特色：不定期精彩论坛/讲座、户外活动、大型返校活动

【课程大纲】

模块一、财务战略管理

一、公司财务战略与前瞻
  ●财务战略的制定方法
  ●企业资金投放战略方案的设计与实施
  ●资本市场选择与企业融资渠道分析
  ●企业价值链管理

二、宏观经济分析与战略管理
  ●宏观经济分析与企业发展机遇
  ●企业经营谋略与提升战略
  ●战略思维与管理创新
  ●经济全球化规则与国际化战略

三、CFO未来战略角色定位
  ●CFO角色定位
  ●CFO情商管理
  ●CFO职业生涯规划
  ●CFO未来的职责

四、公司治理与财务管控
  ●治理中的激励与约束机制
  ●产权制度和企业法人治理结构
  ●公司治理结构与集团财务控制体系
  ●国内外公司治理案例分析与讨论

模块二、财税实务管理

一、中国税制改革分析
  ●税制改革趋势与前景
  ●新税制分析
  ●中国税制改革与企业发展战略
  ●纳税筹划的基本原则与基本技术

二、税务利润创造
  ●节税工具及管道选择
  ●销售活动中的节税安排
  ●防控风险的税务管理体系的建立与运用
  ●税务危机（争议）应对思路及案例分析

三、资本市场与投融资实务
  ●实业投资模式分析
  ●国内外资本市场状况
  ●投融资策划实务与案例
  ●资本市场与融资渠道的选择和创新

四、成本管理创新与成本消减
  ●企业成本战略设计
  ●突破企业边界的成本管理
  ●成本管理办法
  ●成本控制的目标考核

五、新会计准则应用及核算案例解析
  ●新会计准则体系基本框架
  ●资产、负债项目准则
  ●收入费用准则
  ●长期股权投资和企业合并准则

六、企业现金流管理
  ●现金预算管理
  ●如何准确预测未来现金流量
  ●建立自己公司的现金流量管理机制
  ●根据现金流量表的现金流管理

七、全面预算管理
  ●预算在企业运营中的重新定位
  ●编制预算的有效工具
  ●预算与绩效考核
  ●具体方法与案例分析

八、企业财务商法规划
  ●公司法与合同法的要点及应用
  ●消除设计、撰写、签署等合同的“风险”
  ●仲裁、担保法的要点及应用
  ●刑法的相关应用

九、新世纪的企业财务管理与CFO
  ●财务总监面临的挑战
  ●跨国公司财务管理
  ●财务理念和财务支持系统
  ●企业组织结构与财务管理
  ●财务风险案例分析

十、企业内部控制与风险管理
  ●内部控制的绩效标准的设计
  ●内部控制机制的实施与应用
  ●内控的建立和执行
  ●企业风险的种类与改善机制

模块三、管理素质提升

一、领导力与领导艺术
  ●什么是领导力和领导艺术
  ●领导力的价值体现
  ●领导艺术的学习借鉴
  ●领导艺术的自我参悟

二、跨部门沟通与协作             
  ●跨部门问题的根源
  ●跨部门沟通的技巧
  ●人际冲突处理
  ●沟通的原则与要点

模块四、热点沙龙及专题讲座

  ●投资策略分析
  ●现代企业CFO与CEO之间的关系
  ●企业上市通道解析
  ●企业理财基本方法

【师资阵容】

    陈晋蓉  博士，清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客

座教授；MOTOROLA大学客座教授；首钢大学客座教授。曾任北京电子信息

职业学院学术委员、系主任；信息产业部中国电子信息产业研究院财务处

副处长、总经理；研究领域及成果：主要研究方向为企业战略管理、上市

公司财务管理、资本运营、企业控制力。陈老师曾经为国有资产管理委员

会、国家计委、广东省组织部等部门；MOTOROLA、伊莱克斯、美国福特汽

车等；广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电

信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等公司，提供过专业培训。

    朱武祥  清华大学经济管理学院公司金融教授，数量经济学博士，麻

省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。现任清华大学金融系副

主任。主要研究领域为：战略公司金融与行为公司金融、公司资本运作与

价值管理行为及策略、并购与重组、投资估价模型及其应用等。他也是国

内最早研究国外上市公司价值管理的学者之一。

    温兆文  曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗

士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十

多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验

。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作

。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底

，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报

》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。温

老师的授课，案例丰富、实用性强，深得学员和企业好评。温老师服务过

的企业包括：摩托罗拉公司、联想集团、中国网通、圣戈班、SOHO中国有

限公司、诺维信（中国）、LG电子有限公司、上海家化、清华同方等著名

国内外企业。

    李记有  硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师，国家会计学院

客座教授，清华大学特聘教授，全国知名税收筹划实战运作专家，曾为全

国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。在国内创立税收筹

划“变量引进”和“因素分析”两大学说，纳税风险三维管控系统首席架

构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾，并

多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。李老师讲课深入浅出，能满

足企业中高层学员的要求；课程前沿、而且前瞻，细致分析及解读最新的

财税政策；讲课注重实际，理论结合案例。李老师曾经培训过的客户有深

圳海王生物、云锡股份、东风实业、新疆屯河、六合集团等国内知名大型

企业，对企业高层、财务部门做税务筹划的相关培训，使得其管理意识和

财务及税务理念发生了巨大的变化，给企业带来了显著的经济效益。

    吴春明  某咨询公司首席财务管理咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司

认证培训师。管理学硕士，具有15年以上的跨国公司财务管理经验（海外

工作6年），曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监，世界500强企业美

国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上

市企业CFO。

    李玲瑶  美籍华人，投资专家，经济学博士（国际金融专业）。现任

北京大学中国金融研究中心特约研究员，北大经济学院及清华大学国际工

程项目管理研究院特聘教授，及数家公司的董事长与副董事长等。祖籍湖

北红安。大学期间，曾任台湾大学（台大）学生会主席，台大毕业后留学

美国，在马里兰大学研究所攻读计算机专业。80年代开始创业，与丈夫一

起白手起家，在美国硅谷开办高科技公司，经过数年的苦心经营，在美国

取得了较高的经济、社会地位。自1985年开始在国内陆续有投资。

    臧日宏  中国农业大学教授、博导。管理学博士，财政部国家农业综

合开发办公室项目专家，中国农业大学经济管理学院教授，清华、人大、

中央财大兼职教授。全国宝钢教育奖获得者。主要研究领域包括货币金融

理论、资本运营和公司理财，主持和参加多项国家自然科学基金和社会科

学基金课题。

    王景江  著名财税和管理咨询专家，职业培训师，中国注册会计师，

国家经贸委经济干部培训中心、国家会计学院、北京市注册会计师协会、

国际会计公司（普华永道、安达信、德勤会计师事务所）以及多所高校客

座教授，首都经济研究会理事。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普

华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授，世界税收联合会财税研究

员、首都经济研究会理事，中国企业联合会、全国工商管理远程培训办公

室、国家会计学院、清华大学对外交流中心等机构的客座教授。

    姜彦福  清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，

清华大学中国创业研究中心主任。中国企业技术经济研究会理事；中国交

通系统工程学会理事；黄河三角州社会经济发展研究会理事；北京市近两

届科技进步奖（软科学）评审委员会委员。担任多个公司董事和顾问，有

着丰富的理论和实践经验。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习时间：2010年9月17日开学。在职学习，学制一年，每两个月集中

学习3天，共18天课程。

3、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业

颁发“清华大学卓越财务总监高级实战研修班”结业证书，钢印备案，证

书编号可在清华大学网站查询。

【会员报名】
  
  1．学习费用：19800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）
  2．报名电话：010-59284328  010-51264223
  3．值班手机：15201185323   朱老师； 传真 010-58857450
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课

程
  6．网址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团

队）
 

标签：清华大学、财务总监、财务管理、高级研修班、公司财务管理、高级管理人员、案例分析