学员对象：董事长、总经理、厂长、财务总监、财会经理及审计人员及企业中高层管理人员

课程收益：

1、 掌握先进的内部控制、风险防范、职业舞弊及内部审计等理论 。
2、 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进 。
3、 提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境 。
4、 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统 。
5、 通过典型案例和一对一的解答，帮助学员将所学内容与自身实际相结合。

课程内容:

一、内部控制及风险管理模型与原理 1、内部控制完整框架、ERM、COBIT 二、内部控制与风险管理法规解析 1、 SOX有关内部控制要求 2、中国五部委《企业内部控制基本规范》及配套指引 三、公司面临的风险 1、投资风险 2、 经营风险 3、法律风险 4、财产风险 5、债务风险 6、员工风险 四、内部控制的方法 1、就业控制 2、授权控制 3、职责控制 4、预算控制	5、标准控制 6、流程控制 7、计算机控制 8、财务控制 9、内审控制 五、如何建立有效的内控 六、如何防范业务过程中的风险 1、合同的控制 2、资金的控制 3、付款控制 4、信用控制 5、债务控制 6、存货控制 7、采购控制 8、成本控制 七、内部控制与风险管理的评价
八、疑难问题解答

标签：内部控制、企业内部控制、风险防范、风险管理、企业、法律风险、信用控制