管理机构 > 北京时代兴邦企业管理顾问公司 > 总裁班 > 正文《运营突破》实战特训营
学员对象:企业董事长、总经理、人力资源经理及各部门负责人
课程收益:
解放总裁、保证结果、效率提高、强化执行,循序渐进,公司管理实现“自运营” 课程内容:
《运营突破》总裁特训营(深化班) 【课程背景】 企业发展到一定规模之后,都会出现运营管理的瓶颈,突出的表现是有计划无结果,常开会无落实,指令多回馈少,运营成本高,工作效率低。许多事情老板不出面就解决不了,是典型的一个人在管公司,而不是一个体系和文化在管公司,企业再想持续壮大和发展比较艰难。 只要结果,不要借口这句话是对的,但是,只看结果,不管过程,则是完全错误的。 运营就是对过程的管理,大到供应链管理,小到开个会议,都存在一个过程管理的问题,都是运营的问题。运营需要建立机制,需要制度规范,需要流程工具,需要训练员工,需要中层执行,需要思想转变,这是一系列管理原则、制度、方法和工具的组合,是一场提高运营效率的管理变革,需要总裁与高管团队必须全面掌握,熟悉应用,最后实现公司战略制定的目标。 为了帮助中国企业提高运营管理的水平,提高企业的执行效率,应对更加激烈的市场竞争,我们时代兴邦公司特意邀请您参加由孟志强老师主讲的《运营突破》总裁特训营,针对中国企业运营管理还处于初级阶段的现状,量身定做3天2晚的企业运营管理课程,为企业家与高管团队提供一整套简单、实用、系统的企业运营管理解决方案,学习之后即可操作使用。 【课程特色】 u 工具型:提供企业运营管理的十七个工具,给制度,给模板,给流程,给示范,拿来就用 u 训练式:现场进行十二次训练,结果定义,业务质询,过程检查,改进提高等,学了就会。 u 思想性:本课把复杂的运营理论,用通俗易懂的语言讲解出来,所有案例都是老师亲身经历的咨询经验,理论与实践相结合,一听就懂; u 实战性:本课主讲人孟志强老师是国内资深咨询专家,他长年深入企业,具有12年的专业咨询经验,有什么管理问题都可以带到课堂来,名师指点,一点就通。 u 固化性: 一本手册,一个电子工具包,课上练习指导,永久留存 等于企业几年的摸索时间,拥有自己的运营管理指南 【课程效果】 解放总裁、保证结果、效率提高、强化执行,循序渐进,公司管理实现“自运营” 【培训对象】 总裁、高管参加, 带电脑, 边学边练, 免费复训, 课后辅导。 【时间地点】 2017年4月6-8日,3天2晚,地点:温州 【教学模式】 讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答
【师资简介】 孟志强老师,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师;清华卓尔管理咨询中心首席咨询专家,清华、北大总裁班特聘讲师、客座教授,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁特训营研发人与主讲人。管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》的作者, 他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,16年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。 孟老师首创的“成功突破”总裁特训营,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典! 孟志强老师服务过的企业:中国石油、中国石化、中铁股份、中远船舶、工商银行、成飞集团、北车集团、河南影视集团、江淮汽车、全友家私、日本NGK(苏州)、北京丰荣投资、中建五分、山西智奇铁路、江苏东升、成都泰通公路、承德北雁商城、成都三原集团、大连豪森、娃哈哈北京桶装水公司、小护士(天津)实业公司、深圳特发集团物业公司、辽宁成达集团,北京联东投资集团等5000多家企业。 【课程内容与工具训练】
【学员评价】 “孟老师的《运营突破》课,是我们企业真正需要的课,是我们在运营突破方面应当认真学习的知识与方法,我们的团队都反映,这个课也是我们听过这么多课程中最好的一次课,荣事达三洋在高速发展中,希望以后我们与孟老师更多的学习机会”。 ——合肥荣事达三洋股份有限公司 森本俊哉 董事 总裁 “我本来是在北大领着团队听MBA班的,但是当我偶然来到时代兴邦《运营突破》总裁特训营的时候,当我一听到孟老师现场解答企业问题的时候,我知道我来对地方了,我组织公司高管团队全程听了孟老师的总裁课程,而且又请他们到我们公司中培训与提供运营咨询训练,效果太好了,终于补上了我管理中的一个短板,就是工作效率问题,谢谢时代兴邦”。 ——河北承德北雁商城 王立东 董事长 时代兴邦是我们的战略合作伙伴,我们在深圳也接触了许多知名的咨询公司,但是,我们还是把他们从北京请过来,因为他们了解我们,了解我们的历史,文化,干部和我们的心。所以,他们提出的方案,就是我们要的方案,他们倡导的思想,就是我们要执行的思想,合作的时间越长,我们的效果越好。 ——深圳特发集团物业公司 朱振声 董事长 “强烈建议清华在深圳多开孟老师的课,太实用了,这样的课程是最接地气的,最能解决企业管理问题的课程,实实在在的干货,才能学到真东西,很有收获!” ——深圳瓦氏炉具公司 李春明 董事长 “改革是痛苦的,但是痛苦是暂时的,也需要时代兴邦这样的老师带领我们突破,老师带来的这个种子很好,结合企业梳理规范化的管理体系,帮我们解决了很多管理疑惑。在有了体系之后带给我们的是管理效益的提升,团队能力的提升,业绩的提升,辛苦也值得。我们全公司一定会坚持下去,一定要在我们企业中生根发芽,茁壮成长。” ——深圳鑫华良科技公司 何德文 总经理 【学习报名】 1、本课程费用:总裁,董事长25800元/人,总裁报名后高管报名享受半价优惠,(含听课费,教材费,不含餐费等费用) 2、注意事项:填好以下《报名表》立即传真或邮件给我们,以便我们开始课前辅导、传送资料、安排座位,及做好课前所有准备。 附件:报名表
请阅读招生简章,认真填写此表
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