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学员对象：集团或企业内部团队
课程收益：
打造金牌团队 课程内容:
一、 培训名称：
各类主题的企业管理领域（经营管理、战略管理、战略策划、财务管理等）专题讲座，研讨
二、 服务对象
集团或企业内部等有内训需求的团体，团队
三、内训目录（部分）
·
四、 内训流程（根据各企业需求量身定做）
企业提出内训需求——围绕需求主题组建专家团队——实施内训——售后服务
五、 项目特色
定制化企业内训课程体系，以定制化服务方式为核心理念，不仅可以满足企业项目管理综合能力提升个性需求，而且可以为企业长期批量培养内部项目管理人才。同时，系统化课程定制+定制化服务流程+多元化训练模式+最优化个人成本组合+个性化课程实施=企业最优成本下的最佳内部训练解决方案。
1.针对性强
2.课程品质高
3.增强对企业内部人员的凝聚力、对企业的认同度，作好各个管理层面人力资源储备
六、企业内训介绍
在西方发达国家，项目管理的应用早已十分普及。美国项目管理协会主席PaurGrace断言，“在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”，包括中国在内的国际知名企业的核心部门均已运用项目管理的模式进行工作。大量的成功案例举世瞩目，证实项目管理是当今世界上最先进、高效的一种管理模式。目前PMP资格认证已被全球近160多个国家认可，被美国《财富》杂志誉为21世纪的首选职业。在国内项目管理专业人才非常紧缺，全国各大城市都已将项目管理人才列入紧缺人才。PMP在我国也被称为继MBA、MPA之后的第三块金字招牌，中国入世后，具有PMP资格证书的项目管理高层次人才在大型新产品开发、市场推广、企业管理、工程建设、国际项目招标、项目融资、大型系统开发、信息化建设、政府部门等方面发挥着日益重要的作用。
十年的时间内，作为首家在中国开展现代项目管理研究和培训的专业咨询机构, 我公司已成功地在全国各地为众多的企业和项目管理人员提供了9万人（次）的项目管理培训。通过培训促进了项目管理先进理念的普及和推广，提升了企业执行力，并利用自身的资源优势，为企业提供项目管理全面的解决方案。其中包括许多知名企业和机构,如北京2008奥组委、上海世博会、惠普(中国)有限公司、MOTOROLA(中国)公司、IBM、GE、LUCENT中国、NOKIA中国、ALCATEL中国、德尔福、香港新世界房地产、神州数码、现代计算机、中科软件、北大方正、好易通、万科地产、经纬科技、EVM公司、博士仑、SAP、北电网络公司、中国民航总局、长天软件、联想集团、方正奥德、上海贝尔、复地集团、 达能、 大唐软件、 西安北方光电、 中国联通、 中国移动、 华远房地产股份、大鹏网络、德尔福、航空航天部一院.其中深圳地区部份企业:深圳华为、中兴通信、天健集团、中宇元一、高阳科技、大富科技、康佳集团、东莞莫来克斯、大亚湾核电站、中航集团、北方工业集团、全程物流、金融联、赛格日立、艾默生、魏斯蒙、联想、香港TTI集团、富士康、新飞通、宇龙科技等。从中我们建立了良好的声誉，积累了丰富的经验，对企业的需求有了深刻的了解，针对企业研发项目、IT系统集成项目、工程管理等领域形成了独特的解决方案。
七、内训服务详细流程
名师上门授课— 授课完全量身定制 —授课实战案例教学
1、项目需求分析阶段该阶段是咨询的前期准备阶段，我们将与客户进行初步的接触，了解顾客的需求并根据我们的咨询流程和客户需求反复商议、编写项目建议书，阐述如何通过咨询诊断和整改来提升客户的价值。同时与客户签订咨询合同书。
2、诊断分析阶段根据客户的委托，依照双方咨询合同的要求进行逐步深入的调研。和客户一起诊断企业存在的问题、共同分析问题的原因、寻找障碍所在；初步诊断分析内容包括：咨询前分析：行业环境的动荡水平。项目管理、经营或营销管理的能力。（视具体要求而定）咨询后分析：提供诊断报告结果。陈述企业问题。
3、制定咨询方案阶段根据诊断报告结果，结合企业的情况作战略分析、本阶段与第2阶段，反复、渐进式进行，参照具体咨询的内容来制订有步骤的实施方案、筛选备选方案。包括实施中的风险识别、应对策略及对方案作及时的调整。
4、实施前和实施后的调整阶段企业组织为整改变革作相应的调整。进行相关管理层、员工培训。必要信息系统的协调准备。
帮助企业制订实施计划，使企业能够顺利实施咨询方案。包括：
1．对关键员工进行培训指导。
2．为实施组织建立监测体系。针对变化作相应的调整。
3．协助组织克服实施中遇到的各种困难。
4、实现客户价值后反馈阶段及时总结实施效果，进行必要的调整。定期与客户进行沟通，收集反馈意见。追踪企业发展不断出现的新咨询需求，成为企业的战略合作伙伴，共同发展。
八、深圳教学点地址：深圳市福田区深南大道财富广场A座24楼
组织、承办单位：深圳市森和文化发展有限公司
深圳教学点咨询电话：0755-82873535、82873421
传真：0755-33366933
网址： www.cfoedu.com www.senhecc.com
联系人： 黄老师
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