管理机构 > 中经安信息科技（北京）有限公司 > 公开课 > 正文2011年国际内控师证书培训9月课程推荐
学员对象：企业的总经理、内控总监、运营总监、监察/审计/财务/人力资源/质量安全负责人
课程收益：
1.掌握国际内部控制协会ICI的应用控制评估方案框架，评估内部控制系统，建立内部控制有效性评估方案； 课程内容:
◆ 课程内容
.介绍内部控制基本原理、定义、框架和持续改进流程；
.如何建立和评估控制措施的适当性；
.分析流程管理的关键要素和建立内部控制的层级制度。
课程二：内部控制理论与实务发展综述
.介绍内部控制法规出台的国际背景，理论与实务的发展概况；
.COSO两个框架及其要素比较；
.以及如何建立有效的控制环境。
课程三：评估业务系统内部控制的有效性
.介绍业务系统的控制目标、控制措施和评估模型；
.如何确定业务系统内部控制的适当性和有效性；
.提供评估示例和指南。
课程四：建立支持内部控制的环境
.介绍建立环境控制的流程；
.定义环境控制、系统控制和交易处理控制的最普遍类型；
.界定建立、监控和评价控制的方法与程序。
课程五：识别、衡量和管理风险
.定义业务系统控制的目标；
.识别业务系统风险和评估风险重要程度的方法；
.使用威胁点矩阵识别潜在的控制缺陷；
.提供评估示例和工具。
课程六：风险评估
.介绍风险词汇的定义和概念；
.评估人员如何识别与衡量风险以及进行风险控制评估的方法、工作底稿与核查清单；
.确认业务系统中最普遍的风险。
课程七：《萨•奥法案》对组织的影响
.介绍评估要素中涉及的《萨•奥法案》的要求；
.建立合规性评估方案；
.提供七级确认要素的评估方案示例。
课程八：理解和检查公司治理实务
.介绍公司治理的定义、评估要素、公司治理模型；改进公司治理流程；
.提供公司治理“最佳实务”示例和指南。
课程九：应用COSO框架评估内部控制的适当性
.介绍建立评估方案的目标；
.用文档记录控制状况；
.评估方案的适用标准、指南和工作底稿；
.如何为组织定制评估方案“框架”。
课程十：考前总复习
通过考前总复习，增强报考者对内部控制通用知识与技能体系的整体理解，对知识的难点和重点进行复习总结，进行模拟考试，做好应考准备。
导入评论...
|
||||||||||||||||||||||||||||
中经安信息科技（北京）有限公司
联系方式
 |
|
| 名称： | 中经安信息科技（北京）有限公司 |
| 联系人： | 孙助理 |
| 电话： | 010-68004176 |
| 手机： | 18910715321 |
| 传真： | 010-68004176-603 |
| QQ： | 573371376 |
| 网址： | |
| 地址： | 北京市西城区车公庄大街6号（北京市委党校内） |
| 等级： | |
| 状态： | 
|
动态新闻
- 06-28 张玉总经理一行赴美访问国际内控协会总
- 06-28 与智者同行——访问国际内控协会会长佩
- 06-28 内控人才薪酬步步高
- 06-28 国际内控师第八期证书班2011年6月在京
- 07-07 《企业内部控制基本规范》《企业内部控