学员对象：董事长，总经理

课程收益：

1.认清销售管理角色的重要性，完成其心态和角色上的转换；
2.提高专业销售辅导技能和劝导技能，快速提高作战能力；
3.掌握业绩管理的基本原则和技巧；
4.学会销售团队日常管理的应用掌控；
5.提升团队管理素养；
6.掌握销售管理者必备的基本功，组建高效团队，实现组织效率的最大化；
7.体验并认识培训内容与管理实务之间的联系；
8.在体验和认识的基础上，完成使管理任务变为管理者的自觉行为和检视自身工作的习惯。

课程内容:

 【课程概述】

1. 企业如何从全局出发规划合理的营销组织架构，搭建有效的组织管控保障体系？企业服务流程标准化管理体系应该如何构建？

2. 企业领导如何从管理走向领导的真正转变？企业如何短期内批量复制优秀的工业品营销人才？如何快速打造系统专业的高效的工业品营销团队？

3. 工业品营销如何建立适合自己的独特渠道盈利模式？如何有效开展和管控经销商？工业品营销什么样的绩效考核模式更能提高工业品营销团队积极性？

以上课程根据客户需求量身定制

【联系我们】

课程名称：《工业品营销管控战略总裁班》

举办时间、地点：深圳   2016年12月16日

课程费用：3800元/人 （1天）

公司网址：http://www.szwdfl.com/

公司地址：深圳市龙岗中心城万科广场B2栋1301室

联系人：李先生       咨询热线：0755-89330545  

24小时热线：13760218476

QQ：184639567    Email：yxlijianlin@me.com  

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标签：营销、总裁班、营销团队、销售管理、管理、战略、总裁