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感动客户提升企业竞争力

课程分类 市场营销
授课老师 吴宏辉
课程费用 2700元 会员折扣 9折
开课时间 2010-08-06 总时长 2.0天
开课地址 北京 朝阳
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学员对象:销售人员,中高层管理人员
课程收益:

1、 从服务理念与服务细节两个角度把握创造客户感动的方法,理解客户忠诚的本质,知道如何培养属于自己企业的忠诚客户
2、 了解客户期望的产生原因与规律,掌握根据期望设计服务的方法。掌握拒绝与转化客户不合理期望的方法,从客户期望中找到服务创新的灵感
3、 理解提高服务质量的关键时刻,让客户在与企业接触中体验到完美的服务质量。针对有质量问题的服务的发现与改善方法。
4、 了解客户投诉与抱怨的归因,掌握客户行为的影响因素,在客户抱怨中让客户成为忠诚客户。

课程内容:

导入破冰:观看短片,领悟感动服务
第一讲:能创造感动的服务理念与方法     
1、   客户是如何被感动的
客户感知服务质量从而决定满意度
客户对服务评价的五个层级
创造客户感动的四个方法
海尔25年的客户服务,如何做到“真诚到永远”
2、   用感动塑造客户忠诚
客户忠诚的意义与阶段
客户忠诚的关键衡量标准
为什么火锅店“海底捞”大面积的等候区都不会有空位子
建立良好的服务价值链,让员工与客户良性互动
第二讲 打造与客户期望相匹配的服务核心竞争力
1、与客户期望相匹配的服务管理
影响客户期望的十大经典细节
客户期望的3种类与相对应的管理方法
麦当劳的标准化服务管理与招商银行“因您而动”的个性化服务设计
准确测量客户期望的常用方法
2、从客户不合理期望中找到企业蓝海
惠普金牌服务这样管理我们的期望
将客户不合理期望转换为合理期望的方法
让服务成为企业核心竞争力的两个法宝
创造性的满足客户不合理期望,使得服务营销一片蓝海
第三讲:服务质量是感动客户的保障
1、服务质量成为客户感动的保障
服务企业要准提升服务质量的方向
学习绘制服务蓝图,体会客户服务关键时刻
服务关键时刻的三要素:企业、员工、顾客
以英国女王王冠做标志的丽思卡尔顿酒店如何打造传奇客户体验
2、找到服务差距提升服务质量
审视服务质量的5个维度,实施服务差距的量化管理
形成服务质量差距的4个关键因素分析
发现服务差距的明查与暗访
美孚石油提升加油站营业额的服务质量标杆管理
第四讲:在客户不满中创造感动 
1、客户服务不满及原因分析
企业角度的服务失败与客户角度的服务失败有什么不同
客户对服务不满的归因决定客户如何表达不满行为
服务失败四步补救流程与技巧:识别失败、预先准备、解决问题、管理提升
如何在不满中创造客户感动,赢得客户忠诚
2、投诉中也要创造客户感动
客户面对不满的行为归类:他到底会不会去投诉
不同行业不同性质服务企业的客户投诉倾向分析
客户投诉的渠道选择与行为归类
鼓励并教育你的客户投诉你自己


标签服务质量客户投诉企业竞争力企业客户企业竞争客户服务

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