擀霸企业管理咨询(上海)有限公司

日本精益标杆工厂考察

课程分类 生产管理
授课老师 林田、Brad等
课程费用 42000元 会员折扣 无折扣
开课时间 2010-08-29 总时长 7.0天
开课地址 其它 亚洲
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学员对象:公司高层领导、精益经理、精益总监、其他各级管理人员
课程收益:

什么是Kaikaku? Kaikaku代表变革。 Kaikaku在系统和思维方式的层面发生。
赴日精益标杆工厂考察设计帮助高层管理团队进行管理的蜕变,使得管理团队充满激情支持精益变革。日本变革之旅帮助您零距离体验世界级企业运营绩效并开始您自己的变革旅程。
本次8月29日-9月4日赴日学习,主要是精益生产运营系统导入开始,重点将学习日本企业如何在企业变革管理中生产安全管理与环境的提升及实践工具运用方面的推行及改善工作。
本次也将学习到丰田与丰田供应商之间的供应链如何运作,所以,学习归来我们将拿到第一手的改善资料及学习报告,为我们企业进行下步的改善有非常重要的促进作用。研修结束后我们将安排擀霸高级顾问免费一天到企业的调研及研修过程中的分享,为企业下步改善提供专家级的指导。

课程内容:

\"*\"         访问前的拓展训练
\"*\"         工厂访问, Q&A互动和高层管理团队的对话将加强每日获得的知识和洞察力。
\"*\"         每晚的评论与当日的所见,所想和所获得的精益原理紧密相联。

日程介绍
第一天
上午:上海浦东机场集合,飞抵日本酒店入住
下午:日本文化体验。
第二天
上午:日本文化拓展训练和精益改善互动培训,设定小组考察目标
下午: 丰田产业技术纪念馆参观
第三天
上午:参观丰田会馆及丰田总装厂。
下午:丰田专家授课+参观讨论:学习丰田生产系统在人工与自动环境
下的作用。
第四天
上午:参观富士重工(斯巴鲁)公司
下午:参观讨论
第五天
上午:参观丰田岐阜车体工业株式会社
下午:参观讨论:如何成为丰田集团生产效率最高的工厂之一
第六天
上午:参观丰田电装公司,丰田重要的供应商。
下午:参观讨论:如何灵活的应对丰田几乎是苛刻的要求。
总结晚宴:日本温泉酒店+精益变革方案讨论和发布+制定归国后下一
步改善计划。
第七天
返回上海
\"*\"         获得实现战略的战术手段。
\"*\"         最后一天游览日本风景区,体验古代寺庙和城堡的幽雅。

选择擀霸日本研修的理由
  •  历经10多年,100多次的JKE活动,擀霸全球不断积累经验并持续为客户提供定制化服务。1000多名来自世界500强的高级管理者参加我公司提供的JKE,并得到他们的好评。
  •  独家参访权。由于口碑很好,很多知名工厂只允许擀霸独家参访。
  •  精通三语的的高级精益顾问全程陪伴讲解。
  •  与精益实施标杆企业高级管理者零距离接触。
  •  专业的旅行安排服务,包括星级酒店,日本文化体验活动等,使参与者能在学习之余调节身心。
  •  高级精益顾问针对学员兴趣,提供专题讲座:包括前期精益知识介绍、关注点探究,及后期总结性沙龙。


标签精益管理团队管理拓展训练企业变革标杆

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