管理机构 > 擀霸企业管理咨询(上海)有限公司 > 公开课 > 正文日本精益标杆工厂考察
学员对象:公司高层领导、精益经理、精益总监、其他各级管理人员
课程收益:
什么是Kaikaku? Kaikaku代表变革。 Kaikaku在系统和思维方式的层面发生。 课程内容:
访问前的拓展训练
每晚的评论与当日的所见,所想和所获得的精益原理紧密相联。
日程介绍
第一天
上午:上海浦东机场集合,飞抵日本酒店入住
下午:日本文化体验。
第二天
上午:日本文化拓展训练和精益改善互动培训,设定小组考察目标
下午: 丰田产业技术纪念馆参观
第三天
上午:参观丰田会馆及丰田总装厂。
下午:丰田专家授课+参观讨论:学习丰田生产系统在人工与自动环境
下的作用。
第四天
上午:参观富士重工(斯巴鲁)公司
下午:参观讨论
第五天
上午:参观丰田岐阜车体工业株式会社
下午:参观讨论:如何成为丰田集团生产效率最高的工厂之一
第六天
上午:参观丰田电装公司,丰田重要的供应商。
下午:参观讨论:如何灵活的应对丰田几乎是苛刻的要求。
总结晚宴:日本温泉酒店+精益变革方案讨论和发布+制定归国后下一
步改善计划。
第七天
返回上海
获得实现战略的战术手段。
最后一天游览日本风景区,体验古代寺庙和城堡的幽雅。
选择擀霸日本研修的理由
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