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通过人力资源风险控制保护商业秘密
| 课程分类： | 人力资源 | ||
| 授课老师： | 郑刚 | ||
| 课程费用： | 12000元 | 会员折扣： | 9折 |
| 授课时间： | 1天 | ||
| 课程视频： | 暂无 | 课程图片： | 暂无 |
| 关注度： | 441 | 评论：个 | |
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学员对象：大型企业的CEO、首席情报官（CIO）、法律顾问、人力资源总监、防损总监、安全总监（主管）、审计总监（主管）及中层以上部门负责人
课程收益：
员工在职阶段的商业秘密保护
员工离职阶段的商业秘密保护
重点时期的商业秘密保护
课程内容:
一、课程背景
“力拓间谍门”事件之后，企业对商业秘密保护的重视空前加强，采取了包括进行信息化保密系统建设、与员工签订保密协议等方式加强企业自身商业秘密保护，但是面对员工流动频繁、恶意猎头、竞争对手非法商业情报活动等商业秘密泄露，目前企业还相对缺乏有效地反制手段。
东方锐眼风险管理顾问公司是国内领先的企业综合风险管理机构，我们通过长年实践总结，在国内率先提出以商业秘密保护为重点内容之一的企业综合风险控制服务体系，为中国企业提出一整套实战性极强的商业秘密保护解决方案。《通过人力资源风险控制保护商业秘密》是这一课程系列中的第一课。
二、 课程提纲
一、 商业秘密泄露给企业造成的损失越来越大
二、 国内企业商业秘密保护的现状与问题
三、 人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险
1、客观因素
2、主观因素
3、商业秘密从人员渠道泄露的主要方式
四、 基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型
五、入职阶段的风险控制与商业秘密保护
1、高管招聘阶段的风险控制与商业秘密保护策略
2、员工培训阶段的商业秘密保护策略
六、员工在职阶段的商业秘密保护
七、员工离职阶段的商业秘密保护
八、重点时期的商业秘密保护
1、新产品研发、上市阶段（的商业秘密保护）
2、重大合作谈判阶段（的商业秘密保护）
3、招投标阶段（的商业秘密保护）
4、重大并购活动中（的商业秘密保护）
九、对恶意商业情报活动的监测
十、针对重大情报威胁的调查
1、重大情报威胁的定义
2、针对重大情报威胁的调查分析方法
3、反情报案件调查的工作模式
三、课程时间：半天
四、课程对象：
A、 大型企业的CEO、首席情报官（CIO）、法律顾问、人力资源总监、防损总监、安全总监（主管）、审计总监（主管）及中层以上部门负责人；
B、 金融投资机构负责人、律师、会计师等。
C、中小企业老板和主要管理人员
D、企业研发部经理、产品开发人员
E、企业营销部门负责人、市场调研经理、策划人员
五、专家介绍
郑刚（Frank Zheng）
深圳市东方锐眼风险管理顾问公司执行董事。郑刚先生系中国商务调查2003贵阳协作研讨会、中国商业调查行业杭州峰会、2007中国竞争情报年会特邀专家，并在《商界》、《竞争情报》、《环球市场》等国内多家知名专业刊物发表企业竞争情报、企业商业秘密保护、行业纵览等领域的专题论文多篇。2004年出版国内首部研究商业调查的专著——《中国商务调查报告》。郑刚先生2008年10月在中国信息安全产业发展高峰论坛所作的主题报告《网络舆论攻击——一种全新的非军事战争手段》受到工业及信息化部部领导、总参、国防大学的高度关注。
郑刚先生曾接受《凤凰卫视》、《上海东方电视台》、《深圳电视台》、《CHINA DAILY》、《南方周末》、《南方都市报》、《新民晚报》、《计算机世界》等数十家国内外媒体的专访。
郑刚先生是国内知名风险控制专家、商业情报专家，主要研究方向：“中国企业走出去”的综合风险控制、上市并购中的竞争情报与反情报、企业商业秘密保护、知识产权保护，企业内部调查在公司治理中的运用、中国商务安全行业的宏观发展战略。
担任的社团与学术职务
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深圳产业经济研究会副秘书长 中国竞争情报协会顾问委员 中国知识产权研究会专家会员
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